Syväjohtaminen muutosjohtamisen työkaluna
Pysyvä osoite
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tutkimus keskittyy Vesa Nissisen kehittämän, transformationaaliseen johtamiseen pohjautuvan, syväjohtamisen mallin hyödyntämiseen johtajakoulutuksessa. Voimakkaasti asiakassuuntautuneet, tietotyöhön keskittyvät, virtuaaliset ja globaalisti verkottuneet tulevaisuuden organisaatiot kyseenalaistavat käsityksemme tehokkaasta johtamisesta. Asiantuntijajoukon johtaminen vaatii uudenlaista lähestymistapaa, jonka avulla vaikutetaan ihmisiin ilman hierarkkisen aseman mukanaan tuomaa valtaa. Tutkimuksen mukaan organisaatioiden johtamiskulttuurin uudistaminen edellyttää helposti lähestyttävän ja kokonaisvaltaisen johtamismallin käyttöönottoa johtamiskoulutuksessa. Riittävän yksinkertaisen, mutta kattavan mallin avulla on mahdollista haastaa koulutettavia johtajia pohtimaan omaa johtamiskäyttäytymistään ja arvioimaan siihen liittyviä kehittämiskohteita.
Tutkimusaineisto on kerätty Puolustusvoimien reserviläisille järjestämiltä aliupseerista upseeriksi reservissä -täydennyskursseilta ja kantahenkilökunnan sotilasjohtamisen kursseilta osana syväjohtamisen sovellettavuuden tutkimusprojektia. Analyyttisen hierarkiaprosessin avulla lasketut suhdeluvut on siirretty Microsoft Excel taulukkolaskentaohjelmaan tilastollista tarkastelua varten. Tutkimuksen tuloksia on havainnollistettu kuvaajien ja taulukoiden avulla johtopäätösten tueksi. Tutkimuksessa on keskitytty sovittamaan yhteen tilastollisen tarkastelun tulokset johtamisteorioiden kuvauksien kanssa ymmärtämällä johtamiskoulutukseen liittyviä haasteita. Tutkimuksen mukaan syväjohtamisen mallin avulla on mahdollista kehittää johtajille valmiuksia kohdata ja vastata muutosjohtamisen haasteisiin luovalla tavalla.