Organisaatio muutoksen pyörteissä - hajautuksessa asiantuntijoiden osaaminen esiin

Tietueen suppeat tiedot
dc.contributor.authorOllila, Seija
dc.contributor.authorRaisio, Harri
dc.contributor.authorVartiainen, Pirkko
dc.contributor.authorLindell, Juha
dc.contributor.authorPernaa, Hanna-Kaisa
dc.contributor.authorNiemi, Tomi
dc.contributor.departmentInnolab-
dc.contributor.facultyfi=Johtamisen yksikkö|en=School of Management|-
dc.contributor.organizationfi=Vaasan yliopisto|en=University of Vaasa|
dc.date.accessioned2019-01-28T11:50:19Z
dc.date.accessioned2025-06-25T13:43:38Z
dc.date.issued2018-12
dc.description.abstractOrganisaatioita, erityisesti asiantuntijaorganisaatioita, muokataan ja uudistetaan vauhdilla. Yksiköitä yhdistetään ja jonkin ajan päästä hajautetaan. Tänä päivänä organisaation hajautus voi tapahtua useammankin kerran yksilön työuran aikana. Yksilöt työskentelevät etäällä toisistaan, koska toimipisteet voivat sijaita paikallisesti, alueellisesti tai jopa valtakunnallisesti hyvin hajanaisesti. Organisaation muutoksilla on usein voimakas vaikutus sekä motivaatioon että tyytyväisyyteen työssä ja samalla niillä on merkitystä myös yksilön osaamiseen ja osaamisen kehittämiseen. Tässä artikkelissa paneudutaan teoreettisesti ja empiirisesti osaamisen varmistamiseen hajautetun organisaation muuttuessa yhä hajautetummaksi. Tutkimuskysymyksemme ovat: Miten asiantuntijat kokevat hajautukset? Millaisina oma osaaminen sekä itseohjautuvuus näyttäytyvät hajautuksessa? Tutkimusaineisto koostuu yhdestätoista teemahaastattelusta hajautetun julkisen asiantuntijaorganisaation henkilöstölle. Henkilöiden fyysiset työpaikat sijaitsevat eri paikkakunnilla Länsi- ja Sisä-Suomessa. Yksityistä sektoria ei tutkimuksessa ole mukana. Tapaustutkimuksesta saatu aineisto analysoitiin sisällönanalyysiä käyttäen NVivo-ohjelmalla. Keskeisiksi havainnoiksi nousivat myönteiset kokemukset digitaalisten välineiden monipuolisesta käytöstä vuorovaikutuksen välineenä, vahva halu ja motivaatio oman osaamisen varmistamiseen hajautetussa organisaatiossa sekä yksilöiden aito kyky ja tarve toimia itseohjautuvasti tiettyjen reunaehtojen toteutuessa.-
dc.description.reviewstatusfi=vertaisarvioitu|en=peerReviewed|-
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent18-
dc.format.pagerange236-250-
dc.identifier.olddbid8352
dc.identifier.oldhandle10024/8165
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/2629
dc.identifier.urnURN:NBN:fi-fe201901283318-
dc.language.isofin-
dc.publisherTyöelämän tutkimusyhdistys ry-
dc.relation.ispartofjournalTyöelämän tutkimus-
dc.relation.issn0788-091X-
dc.relation.issue4-
dc.relation.urlhttps://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/82692-
dc.relation.volume16-
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/8165
dc.subject.disciplinefi=Sosiaali- ja terveyshallintotiede|en=Social and Health Management|-
dc.titleOrganisaatio muutoksen pyörteissä - hajautuksessa asiantuntijoiden osaaminen esiin-
dc.type.okmfi=A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä|en=A1 Peer-reviewed original journal article|sv=A1 Originalartikel i en vetenskaplig tidskrift|-
dc.type.publicationarticle-
dc.type.versionpublishedVersion-

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Name:
Osuva_Ollila_Raisio_Vartiainen_Lindell_Pernaa_Niemi_2018.pdf
Size:
817.34 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
article
Lataa

Kokoelmat

Artikkelit