Henkilöstöjohtamisen näkökulma yritysten kestävyysraportoinnissa

Abstract

Kestävä kehitys on erityisesti YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden kautta noussut ajankohtaiseksi ilmiöksi, jonka saavuttamiseksi yrityksillä on merkittävä rooli. Myös yrityksiä kiinnostaa yhteiskuntavastuu ja kestävä kehitys, sillä niiden sisällyttäminen yrityksen toimintaan voi olla yrityksen taloutta edistävä tekijä. Kestävyysraportoinnin kautta yritykset osoittavat vastuullisuuttaan sidosryhmille, ja sitä ohjataan muun muassa Euroopan Unionin tasolla. Henkilöstöjohtamisella voidaan edistää yrityksen kestävää ja vastuullista toimintaa, ja tämän takia on tärkeää ymmärtää, miten yritysten vastuullisuus näkyy henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Tämän tutkimuksen tavoitteena on lisätä ymmärrystä siitä, miten yritykset ilmentävät henkilöstöjohtamista ja henkilöstökäytäntöjä kestävyysraporteissaan.

Tutkimus toteutetaan laadullisena tutkimuksena ja aineistona on kymmenen suomalaisen yrityksen kestävyysraportit vuodelta 2025. Yritykset kuuluvat Suomen 15 suurimman yritysten joukkoon ja ne ovat pörssiyhtiöitä. Kestävyysraporteista etsitään vastuullisen henkilöstöjohtamisen teemoja sekä henkilöstökäytäntöjä sisällönanalyysin keinoin. Aineistossa nousee esiin kuusi henkilöstöjohtamisen teemaa, joiden kautta yritykset tuovat vastuullisuutta esille. Nämä teemat ovat tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus, vuorovaikutus ja työntekijöiden oikeudet, toimitusketjun työntekijät, työturvallisuus, hyvinvointi ja terveys sekä koulutus ja osaaminen.

Tutkimuksessa selviää, että yritykset ovat kiinnostuneita sisäistämään vastuullista henkilöstöjohtamista liiketoimintaan ja edistämään näillä kestävän kehityksen tavoitteita. Yritykset erityisesti raportoivat vastuullisuudesta työturvallisuuden sekä toimitusketjun työntekijöiden kohdalla. Lisäksi palkkatasa-arvo, työturvallisuus ja työntekijöiden osallistaminen toistuvat raporteissa useasti. Työntekijöiden mielenterveysongelmat tuotiin kestävyysraporteissa esille, kuten myös halu tukea työntekijöitä mielenterveyden edistämisessä. Henkilöstöjohtamisen valossa kestävyysraporteissa korostui YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin liittyen esimerkiksi pyrkimys edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa, työntekijöiden terveyttä ja hyvinvointia, ihmisarvoista työtä ja talouskasvua sekä eriarvoisuuden vähentämistä ja oikeudenmukaisuuden lisäämistä.

Vaikka yritykset käsittelevät vastuullisuutta monipuolisesti, on yritysten panostus eri toimia kohtaan epätasaiset. Monet kestävän kehityksen tavoitteet jäävät mainitsematta, ja joistain tavoitteista ei raportoida konkreettisia käytännön toimia. Tulosten valossa voidaankin todeta, että yrityksillä on varaa konkretisoida henkilöstöjohtamisen vastuullisuutta kestävyysraporteissaan.