Transformational leadership and leading creativity

Väitöskirja tutkii transformationaalisen johtajuuden soveltuvuutta luovien ja innovatiivisten ihmisten johtamisessa. Asiaa tarkastellaan kahdesta näkökulmasta. Ensin tutkitaan asiaa alaisten näkökulmasta. Millaista johtajuutta innovaattorit haluavat ja ovatko jotkut transformationaalisen johtajuuden ulottuvuuksista arvokkaampia heille kuin toiset. Lisäksi tarkastellaan, miten hyvin suomalaisten johtajien johtajuuskäyttäytyminen sopii innovaattoreiden odotuksiin. Toiseksi tarkastellaan transformationaalisen johtajuuden ja luovuuden ennustavia tekijöitä, keskittyen erityisesti persoonallisuuteen. Näitä näkökulmia tutkittiin seitsemän artikkelin kautta. Tulokset vahvistavat, että myös luovien ja innovatiivisten alaisten näkökulmasta transformationaalinen johtajuus on suositeltava johtamistyyli. Erityisesti älyllinen stimulointi eli yllyttäminen ja inspiroiva motivointi ovat tärkeitä innovatiivisten ihmisten johtamisessa. Älyllinen yllyttäminen on transformationaalisen johtajuuden ulottuvuus, jossa myös suomalaisten johtajien olisi kehityttävä. Transformationaalisimmat johtajat ovat myös luovia ja heillä on erinomaiset lähtökohdat johtaa innovaattoreita. Tuloksia voidaan hyödyntää, kun haetaan johtajaa, joka osaa johtaa luovia ihmisiä sekä edistää organisaation luovuutta tukevaa kulttuuria.