From mechanistic measuring to up-to-date understanding : Problematising the study of innovative work behaviour
annif.suggestions | innovations|leadership (activity)|organisations (systems)|behaviour|development (active)|human resource management|innovation (activity)|well-being at work|coaching|innovativeness|en | en |
annif.suggestions.links | http://www.yso.fi/onto/yso/p7903|http://www.yso.fi/onto/yso/p554|http://www.yso.fi/onto/yso/p272|http://www.yso.fi/onto/yso/p3625|http://www.yso.fi/onto/yso/p4230|http://www.yso.fi/onto/yso/p12871|http://www.yso.fi/onto/yso/p21039|http://www.yso.fi/onto/yso/p1835|http://www.yso.fi/onto/yso/p3734|http://www.yso.fi/onto/yso/p8310 | en |
dc.contributor.author | Pajuoja, Maria | |
dc.contributor.faculty | fi=Johtamisen yksikkö|en=School of Management| | - |
dc.contributor.organization | fi=Vaasan yliopisto|en=University of Vaasa| | |
dc.date.accessioned | 2022-08-10T06:05:02Z | |
dc.date.accessioned | 2025-06-25T14:30:26Z | |
dc.date.available | 2022-10-19T15:01:41Z | |
dc.date.issued | 2022-08-23 | |
dc.description.abstract | Innovation is vital for the survival of organisations. Individual employees are the microfoundations of organisational innovation since it is the individuals who generate new ideas and implement solutions. Individual innovation processes are often studied using the term innovative work behaviour (IWB). The topic is explored in a hermeneutic circle in which answers are sought to whether managerial coaching can enhance IWB; how IWB has been understood and measured; and whether the individual innovation process is similar to how previous literature has conceived it. The overall aim of the thesis is to increase understanding of the individual innovation process and how it should be approached in research and in modern working life. Three data sets are utilised in the quest for answers. 4418 responses from employees in Finnish SMEs comprise the quantitative data set. An article cache of 255 articles is analysed in the integrative literature review. 34 semi-structured interviews at a Finnish MNC make up a single case study. The mixed-methods approach allows for a multifaceted understanding of the phenomenon studied. The thesis makes several important contributions. It highlights that the practice of studying individual innovation processes under the term innovative work behaviour is problematic, and explains reasons for this. It finds that the individual innovation process was last studied in the 1980s and that the measuring instruments used even today are based on these studies. The thesis suggests that the individual innovation process is different today than it was in the 1980s, both in consisting of different activities than before, and in the role of the individual being more active and engaged. In all, the study of IWB has focused on the mechanistic measuring of the effects of various determinants to behaviours using outdated measuring instruments instead of attempting to understand the microfoundations of innovation. The thesis builds new understanding of the individual innovation process and offers focal points for supporting an individual’s innovation efforts in organisations. | en |
dc.description.abstract | Innovaatiot ovat elintärkeitä yritysten selviytymiselle. Yksittäiset työntekijät, jotka luovat ja implementoivat uusia ideoita, ovat organisaatiotason innovaatioiden ja innovatiivisuuden perusta. Yksilötason innovaatioprosesseja tutkitaan usein termillä innovatiivinen työkäyttäytyminen, joka on käsillä olevan tutkimuksen lähtökohtana. Hermeneuttisessa tutkimuksessa etsitään nyt vastauksia siihen, voiko valmentava esihenkilötyö lisätä yksilön innovatiivista työkäyttäytymistä, miten tämä työkäyttäytyminen on ymmärretty ja miten sitä mitataan, ja onko yksilötason innovaatioprosessi samanlainen kuin aikaisempi tutkimus on sen käsittänyt. Väitöskirjan tavoitteena on lisätä ymmärrystä yksilön innovatiivisuudesta ja siitä, miten sitä tulisi lähestyä tutkimuksessa ja työelämässä. Ilmiötä lähestytään monimenetelmällisesti yhdistäen määrällisiä ja laadullisia menetelmiä ja erilaisia aineistoja. Kvantitatiivinen aineisto koostuu 4418 pk-sektorin työntekijöiden vastauksesta. Kirjallisuuskatsauksessa analysoidaan 255 artikkelin aineistoa. Tapaustutkimus pohjautuu 34 puolistrukturoituun teemahaastatteluun. Tutkimus osoittaa, että yksilön innovaatioprosessien tutkiminen termillä innovatiivinen työkäyttäytyminen on ongelmallista ja selittää syitä tähän. Yksilön innovaatioprosessia on viimeksi tutkittu 1980-luvulla, ja näihin tutkimuksiin perustuvat vielä nykyäänkin käytössä olevat mittaristot. Väitöskirjassa esitetään, että yksilön innovaatioprosessi on nykyään erilainen kuin 1980-luvulla, mm. siihen kuuluvien aktiviteettien ja yksilön roolin osalta. Innovatiivisen työkäyttäytymisen tutkimuksessa on keskitytty mekanistiseen käyttäytymiseen vaikuttavien tekijöiden mittaamiseen vanhentuneilla mittaristoilla sen sijaan, että olisi yritetty ymmärtää sitä, miten yksilöt nykyään innovoivat. Väitöskirja rakentaa uudenlaista kuvaa yksilötason innovaatioprosessista lisäten ymmärrystä siitä sekä tarjoaa kiintopisteitä yksilön innovatiivisuuden tukemiseen organisaatioissa. | fi |
dc.description.accessibilityfeature | ei tietoa saavutettavuudesta | |
dc.description.reviewstatus | fi=vertaisarvioitu|en=peerReviewed| | - |
dc.embargo.lift | 2022-08-23 | |
dc.embargo.terms | 2022-08-23 | |
dc.format.bitstream | true | |
dc.format.extent | 204 | - |
dc.identifier.isbn | 978-952-395-029-0 | - |
dc.identifier.olddbid | 16721 | |
dc.identifier.oldhandle | 10024/14476 | |
dc.identifier.uri | https://osuva.uwasa.fi/handle/11111/4259 | |
dc.identifier.urn | URN:ISBN:978-952-395-029-0 | - |
dc.language.iso | eng | - |
dc.publisher | Vaasan yliopisto | - |
dc.relation.isbn | 978-952-395-028-3 | - |
dc.relation.ispartofseries | Acta Wasaensia | - |
dc.relation.issn | 2323-9123 | - |
dc.relation.issn | 0355-2667 | - |
dc.relation.numberinseries | 489 | - |
dc.source.identifier | https://osuva.uwasa.fi/handle/10024/14476 | |
dc.subject | innovative work behaviour | - |
dc.subject | individual innovation process | - |
dc.subject | managerial coaching | - |
dc.subject.discipline | fi=Henkilöstöjohtaminen|en=Human Resource Management| | - |
dc.subject.yso | innovations | - |
dc.subject.yso | leadership (activity) | - |
dc.subject.yso | organisations (systems) | - |
dc.subject.yso | behaviour | - |
dc.subject.yso | development (active) | - |
dc.subject.yso | human resource management | - |
dc.subject.yso | innovation (activity) | - |
dc.subject.yso | well-being at work | - |
dc.subject.yso | coaching | - |
dc.subject.yso | innovativeness | - |
dc.title | From mechanistic measuring to up-to-date understanding : Problematising the study of innovative work behaviour | - |
dc.type.okm | fi=G5 Artikkeliväitöskirja|en=G5 Doctoral dissertation (article)|sv=G5 Artikelavhandling| | - |
dc.type.ontasot | fi=Artikkeliväitöskirja|en=Doctoral dissertation (article-based)| | - |
dc.type.publication | doctoralThesis | - |
Tiedostot
1 - 1 / 1