Millaisiin muutosjohtajatyyppeihin alaiset luokittelevat esimiehensä organisaatiossa
Pysyvä osoite
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tässä tutkimuksessa käsitellään organisaatiomuutoksen onnistumisen ja vakiinnuttamisen kannalta tärkeitä osa-alueita. Muutosta ja erityisesti muutosjohtamista tarkastellaan kirjallisuuskatsauksen avulla eri näkökulmista. Työssä keskitytään erityisesti muutosta johtavan esimiehen toimintaan.
Tutkimuksessa tarkastellaan muutosta johtavan esimiehen toimintaa muutosprosessin aikana. Esimiehen toimintaa arvioidaan kansainvälisten tutkimusten pohjalta muodostetun viitekehyksen pohjalta. Erityisesti tarkastellaan esimiehen kykyä luoda realistinen muutosvisio, viestiä tehokkaasti muutoksen syistä, seurauksista ja vaikutuksista sekä halua toimia vuorovaikutuksellisesti henkilökunnan kanssa.
Tutkimuksen tuloksena saadaan selville että henkilökunnan näkökulmasta tarkasteltuna löytyy kolme erilaista esimiesten muutosjohtajatyyppiä: perinteinen, virkamies ja uusi sukupolvi.