Uusien työntekijöiden perehdytys ja sen kehittäminen kohdeyrityksessä

Ladataan...
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.

Kuvaus

IT-ala on pitkään kärsinyt osaajapulasta. Kilpailu osaavasta työvoimasta on entistä kovempaa yritysten välillä ja työntekijät vaihtavat yhä useammin työpaikkaa. Myös työntekijöiden odotukset työnantajia kohtaan ovat muuttuneet. Uuden työntekijän onnistunut perehdyt-täminen on merkittävä tekijä työntekijöiden sitouttamisessa. Se ei ainoastaan auta uusia työntekijöitä sopeutumaan uuteen työympäristöön vaan myös edistää molemminpuolista oppimista ja luo perustan pitkäaikaiselle sitoutumiselle ja työtyytyväisyydelle. Perehdytys-prosessi tuleekin suunnitella huolellisesti ja räätälöidä vastaamaan perehdytettävän tar-peita ja odotuksia. Tämän pro gradu -tutkimuksen tavoitteena oli syventää ymmärrystä työntekijöiden pereh-dyttämisestä ja tarkastella tutkimuksen kohteena olevan yrityksen perehdytyksen nykytilaa nykyisen teorian valossa. Tutkimus toteutettiin Suomessa toimivalle ohjelmistoalan yrityk-selle. Yrityksen tavoitteena on kasvaa reilusti seuraavien vuosien aikana ja rekrytointimää-rien kasvaessa tarve perehdytysprosessin kehittämiselle on noussut vahvemmin esille. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena, jonka aineisto kerättiin teemahaastat-teluiden avulla. Tutkimukseen haastateltiin työntekijöitä, jotka olivat aloittaneet yritykses-sä vuoden 2023 aikana. Teemahaastatteluissa kerätyn aineiston pohjalta analysoitiin koh-deyrityksen perehdytysprosessin nykytilaa. Perehdytystä peilattiin tutkimuksen kirjalli-suuskatsauksessa koottuun tietoon ja käsitykseen tehokkaasta perehdytysprosessista. Tutkimustulosten mukaan perehdytysprosessi on koettu pääosin hyväksi, vaikka siinä on joitakin puutteita. Selkeimmät tutkimuksessa esille nousseet puutteet liittyivät perehdy-tyksen suunnitelmallisuuteen ja kulttuurintuntemukseen. Erityisesti yrityksen arvot ja kulttuuri koettiin etäisiksi. Perehdytyskokemuksiin vaikuttivat erityisesti työntekijöiden aikaisempi kokemus muista perehdytysprosesseista. Myös yksilön omalla aktiivisuudella oli vaikutusta siihen, miten perehdytys koettiin.

URI

DOI

Emojulkaisu

ISBN

ISSN

Aihealue

OKM-julkaisutyyppi