Value Creation in the Digitalised Recorded Music Industry and Its Implications for Industry Dynamics
Pysyvä osoite
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
The recorded music industry has undergone a profound revolution due to the
development of digital technologies. While digital music distribution channels have
replaced physical CDs, the structure and essential functions of value creation have
changed. This thesis examines the changes to the value creation of the recorded music
industry, the emergence of new gatekeepers in the digital music ecosystem and the
impact of digitalisation on artists' global career development.
Porter's value chain and five forces models are utilized as the theoretical foundation of
this thesis. These models are further discussed in the context of the recorded music
industry and are complemented by 'value network' ecosystem theory. The research was
conducted using qualitative methods, and the empirical data was gathered through five
semi-structured expert interviews. The interviewees are senior-level industry
professionals from the Finnish and Nordic music industries.
The findings highlight a shift from a linear value chain to a complex value network, where
multiple interconnected actors contribute to value creation. Throughout this shift in
value creation, however, some components have remained consistent, such as the
composition of music itself. The most profound changes have been the digitalisation of
music distribution channels and the advent of digital streaming platforms.
This thesis contributes to literature by investigating value creation and its implications
for industry dynamics. Changes in value creation have fundamentally altered
gatekeeping, as no single entity can now control access to the music-listening audience.
The thesis investigates the contemporary industry from the standpoints of global
accessibility and competitiveness. While music can be produced at minimal cost with
instant access to global markets, the oversupply of music and hyper-competition across
digital media have made it more challenging for artists to achieve a global breakthrough.
Ääniteteollisuus on käynyt läpi perusteellisen murroksen digitaaliteknologian kehityksen
myötä. Digitaalisten musiikin korvatessa fyysiset CD-levyt ovat arvontuotannon rakenne
ja keskeiset toiminnot muuttuneet. Tässä tutkimuksessa tarkastellaan ääniteollisuuden
arvotuotannon muutoksia, uusien portinvartijoiden syntymistä digitaalisen musiikin
ekosysteemissä sekä digitalisaation vaikutusta artistien kansainväliseen urakehitykseen.
Tämän tutkimuksen teoreettisena perustana käytetään Porterin arvoketju- ja viiden
voiman malleja. Näitä malleja käsitellään tarkemmin musiikkialan kontekstissa, ja niitä
täydennetään arvoverkosto -teorialla. Tutkimus toteutettiin laadullisin menetelmin, ja
empiirinen aineisto kerättiin viiden puolistrukturoidun asiantuntijahaastattelun avulla.
Haastateltavat ovat suomalaisen ja pohjoismaisen musiikkialan ylimmän tason
ammattilaisia.
Tutkimustulokset korostavat siirtymää lineaarisesta arvoketjusta kohti monimutkaista
arvonluontiverkostoa, jossa useat toisiinsa kytkeytyvät toimijat osallistuvat
arvonluontiin. Tämän arvonluonnin muutoksen keskellä jotkin komponentit ovat
kuitenkin pysyneet muuttumattomina, kuten itse musiikin säveltäminen.
Merkittävimmät muutokset ovat olleet musiikin jakelukanavien digitalisoituminen ja
digitaalisten suoratoistopalvelujen tulo markkinoille.
Tämä tutkimus tarjoaa teoreettisia näkökulmia tutkimalla arvontuotannon muutosta ja
sen vaikutuksia musiikkialan sisäiseen dynamiikkaan. Arvotuotannon muutokset ovat
muuttaneet portinvartijatoimintaa perusteellisesti, sillä yksikään yksittäinen taho ei voi
enää hallita pääsyä musiikin kuuntelijoihin. Tutkimuksessa tarkastellaan musiikkialaa
globaalin saatavuuden ja kilpailukyvyn näkökulmista. Vaikka musiikkia voidaan tuottaa
vähäisin kustannuksin ja se on välittömästi saatavilla globaaleilla markkinoilla, musiikin
ylitarjonta ja digitaalisen median hyperkilpailu ovat tehneet artistien globaalin
läpimurron saavuttamisesta entistä haastavampaa.