Conflicts Revealing Power, Politics and Identities in a Finnish University Merger

Focus Localis ry
Artikkeli
vertaisarvioitu
nbnfi-fe2026051545595.pdf
Lopullinen julkaistu versio - 149.93 KB
Rossi, P., & Poutanen, M. (2026). Conflicts Revealing Power, Politics and Identities in a Finnish University Merger. Focus Localis, 54(2), 63-78. https://doi.org/10.61198/fl.163962
© Focus Localis ry. Julkaistu CC BY-NC-ND -lisenssillä.
Lataukset14

Kuvaus

Artikkelissa tarkastellaan suomalaisen yliopistofuusion sisäistä konfliktia fuusioituvien yliopistojen henkilöstön näkökulmasta. Yliopistofuusiot ovat merkittäviä julkisen sektorin organisaatiomuutoksia, joissa johtajuus korostuu. Nojaten julkisjohtamisen kirjallisuuteen koetuista konflikteista artikkeli syventää ymmärrystä siitä, miten nimenomaan yliopistofuusion kaltaisessa jännitteisessä organisaation muutostilanteessa organisaatiokonfliktin osapuolet asemoituvat. Analyysi paikantaa vallankäyttöön, politiikkaan ja identiteettikamppailuun liittyviä konflikteja haastatteluaineistosta. Tulokset antavat viitteitä siitä, että ylhäältä alaspäin johdetun muutosprosessin jännitteet voivat purkautua horisontaalisesti fuusioituvassa työyhteisössä. Konfliktipaineiden purkautuminen horisontaalisesti voi herättää negatiivisia tunteita uudessa organisaatiossa, vaikuttaen näin fuusioprosessiinkin. Organisaatiomuutoksen keskeisten toimijoiden on hyvä olla tietoisia näistä konflikteista, niiden jännitteistä, ja niiden mahdollisista purkautumismuodoista. Tämä koskee erityisesti Suomessa yleisiksi tulleita korkeakoulufuusioita.

Emojulkaisu

ISBN

ISSN

2954-2197
2489-6357

Aihealue

Kausijulkaisu

Focus localis|54

OKM-julkaisutyyppi

A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä (vertaisarvioitu)