Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Päätöksenteko monenkeskisissä verkostoissa

Ahteela, Maija (2009)

 
Katso/Avaa
osuva_3687.pdf (495.6Kb)
Lataukset: 


Ahteela, Maija
2009
Näytä kaikki kuvailutiedot

Kuvaus

Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Tässä empiirisessä tutkimuksessa tarkastellaan sitä, millaista on päätöksenteko monenkeskisissä strategisissa verkostoissa. Erityisesti keskitytään siihen, millaisia päätöksenteon malleja niillä on, mitkä tekijät vaikuttavat päätöksenteon prosessin muotoutumiseen sekä sitä, mitkä tekijät parantavat päätöksenteon sujuvuutta ja mitkä vastaavasti haittaavat sitä. Lisäksi tarkastellaan sitä, millä tavoin päätöksentekoa voidaan kehittää ja parantaa koko verkoston toiminnan tehostamiseksi. Tutkimus rakentuu transaktiokustannusteorian varaan sekä katsaukseen verkostotutkimuksen keskeisistä piirteistä.

Tutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentuu monenkeskisten strategisten verkostojen tarkastelulle, jossa käsitellään eri näkökulmista verkostoa liittoutumisen muotona; sitä, miksi yritykset muodostavat niitä, mitä niillä voidaan saavuttaa ja mitkä ovat niiden keskeisiä menestystekijöitä. Päätöksenteko on keskeinen verkoston sisäisestä dynamiikasta kertova tekijä, joka on yhteydessä verkoston suoriutumiseen ja menestykseen. Tutkimuksen empiirinen aineisto koostuu suomalaisen konepajateollisuuden monenkeskisistä verkostoista.

Tulokset osoittavat, että verkostojen päätöksenteko koostuu formaaleista rakenteista, kuten verkoston toimijoiden hallintarakenteista ja niiden yhdistelmistä, mutta sen muotoutumiseen vaikuttavat ulkoisen toimintaympäristön muutokset, yritysten keskinäiset sisäiset prosessit ja rakenteiden yhteensopivuus. Päätöksenteon sujuvuutta edistäviä tekijöitä ovat toimijoiden fyysinen ja kulttuurinen etäisyys, toimiva henkilökemia, hyvä valmistautuminen päätöksentekotilanteisiin, vallan jakaminen, avoimuus ja päätöksenteon rationaalisuus. Päätöksentekoa vastaavasti haittaavat luottamuksen ja avoimuuden puute sekä toimijoiden etäisyys. Päätöksentekoa voidaan kehittää parantamalla toimijoiden välistä tiedonkulkua sekä parantamalla toimijoiden yhteenkuuluvuuden tunnetta ja vuorovaikutusta esimerkiksi erityisiä työryhmiä perustamalla.
Kokoelmat
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt [7866]
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

TekijäNimekeAsiasanaYksikkö / TiedekuntaOppiaineJulkaisuaikaKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste