Elton Mayon ja Hawthorne-tutkimusten myytti : Kriittinen johtamistutkimus varhaisen ihmissuhdekoulukunnan diskurssin perustasta osana johtamisen ja yhteiskuntatieteen oppihistoriallista kehittymistä

Väitöskirja on kriittinen johtamistutkimus (CMS) johtamisen oppihistoriaan – sivuten yhteiskuntatieteiden kehittymistä. Tutkimusasetelman keskiössä ovat Elton Mayon ura ja Hawthorne-tutkimukset. Tutkimuksen päämääränä on CMS:n intressien mukaisesti tutkia näitä osana ihmissuhdekoulukunnan johtamisdiskurssin kehittymistä tarjoten emansipaatioita johtamiseen vakiintuneista käsityksistä. Tutkimusongelma kiteytyy päätutkimuskysymykseen, miten varhaisen ihmissuhdekoulukunnan diskurssin taustaa, muodostumista, omaksumista ja kontribuutiota johtamisen ja yhteiskuntatieteiden aloille voidaan selittää ja tulkita osana Mayon uraa ja Hawthorne-tutkimuksia. Tutkimustehtävänä on muodostaa käsitys johtamisen tieteellisestä perustasta ja sen epäkohdista. Tutkimuksen uutuusarvo perustuu emansipaatioihin ja valtavirrasta poikkeaviin näkemyksiin. Tutkimus on laadullinen monimenetelmätutkimus, jossa systemaattista kirjallisuuskatsausta täydennetään kriittisellä diskurssianalyysillä (CDA). Systemaattinen kirjallisuuskatsaus käsitetään itsenäisenä menetelmänä, jonka vahvuus on laaja-alaisen tutkimusilmiön kuvaamisessa ja uuden tiedon tuottamisessa jo tutkitusta aiheesta. CDA yhdistyy tutkimuksen kriittisen ajattelun lähtökohtiin mahdollistaen paitsi itsestään selvinä pidettyjen käsitysten denaturalisaation, myös vallan, arvojen, instituutioiden, legitimoinnin ja vaihtoehtoisten representaatioiden tarkastelun tutkimuksen emansipaatiopyrkimystä vasten. Tulokset osoittavat, että varhaisen ihmissuhdekoulukunnan diskurssin keskiössä ovat olleet Mayon tulkinnat Hawthorne-tutkimuksista. Niiden omaksumisen mahdollisti erityinen verkosto, johon kuului liike-elämän eliittiä, hyväntekeväisyyssäätiön edustajia ja akateemikkoja. Koska Mayon sanoma työntekijöiden näennäisesti lempeämmästä johtamisesta ja työn sosiaalisten tekijöiden tärkeydestä palveli verkoston intressejä, sitä levitettiin kauaskantoisesti liike-elämään ja akateemiseen maailmaan. Mutta jos Hawthorne-tutkimukset jotain osoittivat, vallitsevan käsityksen sijaan ne toivat esille taloudellisten kannustimien ja tiukan johtamiskurin merkityksen. Mayon vajavainen integriteetti mahdollistikin hänen valikoida tutkimustuloksia, jotka sopivat teoriaan, joka hänellä oli ollut vuosia valmiina. Mayon suurimpana kontribuutiona, yhteiskuntatieteen ja johtamisen perustan oikeuttamisen ohella, oli esittää Hawthornen tulkinnat tieteellisinä löydöksinä. Se on johtanut kauaskantoiseen virhetulkintaan, että hyvää käyttäytymistä koskevat kultaiset säännöt miellettiin tieteeksi. Johtamisen tieteenalan eduksi olisi, jos Mayon ja Hawthorne-tutkimusten legenda unohdettaisiin kerralla ja pysyvästi.