Uncertainty Management of Integration Managers in MNCs during Post-Acquisition Integration

Vaikka olemassa oleva tutkimus auttaa ymmärtämään epävarmuutta ja epävarmuuden hallintaa monikansallisissa yrityksissä ja erityisesti yritysoston jälkeisessä integraatiossa, se lähestyy päätöksentekoa järkevästi suunniteltujen päätösten näkökulmasta, jossa epävarmuus poistetaan hallinnalla. Lisäksi epävarmuuden hallintaa on tarkasteltu pääasiassa organisaatiotasolla, jolloin vähätellään yksittäisten päätöksentekijöiden roolia. Näistä lähtökohdista käsin tässä väitöskirjassa tutkitaan, miten yksittäiset integraatiojohtajat hallitsevat epävarmuutta ja miten nämä havainnot ja epävarmuuden hallintamenetelmät vaikuttavat integraatioon liittyvään päätöksentekoon. Tutkimuksen tavoitteet ovat kohteena kolmessa esseessä. Essee 1 on järjestelmällinen kirjallisuuskatsaus kansainvälisen liiketoiminnan alan kirjallisuudessa tutkituista epävarmuustyypeistä tehdystä olemassa olevasta tutkimuksesta ja se luo pohjaa molemmille empiirisille esseille. Essee 2 tarkastelee yritysoston jälkeistä integraatioprosessia keskittyen sellaisiin epävarmuustekijöihin, joita johtajat havaitsevat. Se tutkii syndikaattinäkökulmasta, miten he käsittelevät erilaisia jännitteitä epävarmuuden hallinnassa. Yhdistämällä merkityksiä luovan ja merkityksiä antavan näkökulman Essee 3 tarkastelee integraatiojohtajien toimintaa heidän tehdessään päätöksiä ryhmässä yritysoston jälkeisen integraation aikana. Empiirinen aineisto käsittää perusteellisen laadullisen tapaustutkimuksen, jossa tarkastellaan kahden pohjoismaisen monikansallisen yrityksen välistä integraatiota. Tiedot perustuvat pääasiassa 20 osittain jäsenneltyyn haastatteluun 18 integraatiojohtajan kanssa. Väitöskirja lisää kansainvälisen liiketoiminnan kirjallisuudessa ymmärrystämme siitä, miten monikansallisten yritysten päätöksentekijät yksilö- ja ryhmätasolla kokevat epävarmuuden ja valitsevat lähestymistavat sen hallintaan. Se tuo oman panoksensa myös kansainvälisiä yritysostoja ja -fuusioita käsittelevään kirjallisuuteen haastamalla vakiintuneet näkemykset hallittavuudesta yleisenä epävarmuuden hallintakeinona ja paljastamalla tapoja, joilla sekä ostavien että ostettujen yritysten integraation johtajat vaikuttavat päätöksentekoon yritysoston jälkeisen integraation aikana.