Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Tiimin menestystekijät ketterässä toimintamallissa : Tarkastelussa OP Ryhmän Ketterän toimintamallin pilotointi tiimitoiminnan näkökulmasta

Jussila, Emmiina (2020-10-21)

 
Tweet Vie viite Refworksiin
 
Katso/Avaa
Pro gradu Jussila.pdf (962.3Kb)
Lataukset: 


Jussila, Emmiina
21.10.2020
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020102185974
Tiivistelmä
Työelämän tuoreena trendinä on nähtävissä toimintatapojen ketteröittäminen, jonka avulla pyritään vastaamaan muutoksiin tehokkaasti. Nykyajan työelämä muuttuu yhä kiihtyvällä tahdilla ja uusia tapoja organisoida ja johtaa työtä tarvitaan. Aiempien tutkimuksien mukaan ketterä toimintamalli parantaa organisaatioiden kykyä vastata nopeasti muuttuvan maailman tarpeisiin aiempaa paremmin, mutta toimintamalli nähdään myös laajemmin organisaatiokulttuurillisena toimintana. Ketterällä toimintamallilla tavoitellaan tiimin läpinäkyvyyden paranemista sekä toiminnan joustavuuden, sopeutumiskyvyn ja proaktiivisuuden lisääntymistä.

Tämän pro gradu -tutkielman tarkoituksena oli tarkastella ketterien toimintatapojen vaikutuksia tiimin toimintaan. Tutkimuksen kohteeksi valikoitui OP Ryhmän kahden eri liiketoimintasegmentin tiimit, joissa tutkimusprosessin alussa alkoi ketterän toimintamallin pilottihankkeet. Piloteissa testattiin ketterän toimintamallin eri menetelmiä ja rakennettiin liiketoimintasegmenteille sopivat tavat toimia ketterässä toimintamallissa. Tutkimuksen viitekehys rakentui tiimin menestystekijöistä ja ketterän toimintamallin erityispiirteistä, joita tarkasteltiin aiempien tutkimuksien ja kirjallisuuden valossa. Tutkimuksen menetelmänä käytettiin laadullista puolistrukturoitua haastattelua. Tutkimusaineisto kerättiin haastatteluiden avulla sekä havainnoimalla tutkittavia tiimejä. Aineiston analysoinnissa hyödynnettiin sisällönanalyysiä teoriaohjaavasti, jonka pohjalta tutkimustulokset esitetään kahta eri liiketoimintasegmenttiä vertaillen nostamalla esiin olennaisia ilmiöitä.

Tutkimus osoittaa, että ketterä toimintamalli vaikuttaa tiimin toimintaan pääsääntöisesti positiivisesti. Ketterällä toimintamallilla näytti tutkimuksen perusteella olevan vaikutusta tiimin itseohjautuvuuteen, oppimiseen, motivaatioon ja tiimihenkeen. Itseohjautuvuuden lisääntymisen seurauksena tiimien vastuunkanto lisääntyi ja kasvanut motivaatio näkyi myös vastuunottamisessa ja työssä viihtymisessä. Ketterä toimintamalli haastoi tiimin jäsenten sosiaalista osaamista muun muassa päivittäisjohtamisen ja hierarkialtaan tasaisen tiimin muodossa. Ketterä toimintamalli vaikutti tiimin toimintaan myös osin negatiivisesti aikaa viemällä ja työn kaoottisuutta lisäämällä.
Kokoelmat
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt [5312]
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Lähetä palautetta | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

TekijäNimekeAsiasanaYksikkö / TiedekuntaOppiaineJulkaisuaikaKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Lähetä palautetta | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste