Managing Circular Business Models : Essays on Customer Value Creation, Dynamic Capabilities and Value Networks in the Circular Economy

Nykyiset tuotanto- ja kulutuskäytännöt rakentuvat vahvasti uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöön ja aiheuttavat samalla kielteisiä ulkoisvaikutuksia jätteen ja saastumisen muodoissa. Kiertotalouden mallit perustuvat jätteettömyyteen, ja tuotteet ja materiaalit tarjoavat optimoitua arvoa takaisinkierrätyksellään. Vastatakseen tulevaisuuden haasteisiin liiketoimintamallit on yhdistettävä kiertotalouden malleihin. Sen toteuttamiseksi tarvitaan käsitteellinen viitekehys, joka mahdollistaa yrittäjille ja johtajille kiertotalouden liiketoimintamallien muotoilun. Väitöskirja pyrkii tarjoamaan jäsennettyä tietoa kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämistä ja toimeenpanoa mahdollistavista mekanismeista. Ensin tarjoamme kokonaisvaltaisen kuvauksen kiertotalouden liiketoimintamalleista, määritelmän ja ohjaavat periaatteet (essee I). Toiseksi tarkastelemme kolmen pääelementin kokoonpanoa, eli (1) asiakasarvon luomisen, (2) dynaamisten kyvykkyyksien sekä (3) arvoverkostojen piirteitä ja ominaisuuksia liiketoimintamallien muutoksen yhteydessä kohti kiertotaloutta (esseet II, III ja IV). Havainnot antavat oman lisänsä teoreettiseen kirjallisuuteen kiertotalouden liiketoimintamalleista. Käytännössä tämä integroitu viitekehys mahdollistaa johtajille ja yrittäjille arvoa tuottavien mekanismien uudelleenmäärittelyn kiertotalouden periaatteiden valossa.