Terveydenhuollon johtajuusosaamisen käsiteanalyysi

dc.contributor.authorTiainen, Jenni
dc.contributor.facultyfi=Filosofinen tiedekunta|en=Faculty of Philosophy|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2016-03-04
dc.date.accessioned2018-04-30T13:49:44Z
dc.date.accessioned2025-06-25T19:05:00Z
dc.date.available2016-04-05
dc.date.available2018-04-30T13:49:44Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractViime vuosina vaatimukset terveydenhuoltoa kohtaan ovat lisääntyneet ja terveydenhuoltoalan johtamisen haasteet ovat kasvaneet. Terveydenhuoltoalalla tulee olemaan henkilöstövajetta tulevina vuosina ja etenkin hoitotyön johtajia tulee jäämään eläkkeelle. Terveydenhuoltoalan johtajat tarvitset yhä enemmän monipuolisia johtajuustaitoja. Tässä tutkimuksessa halusin selvittää mitä johtajuusosaaminen merkitsee yleisellä tasolla sekä mitä se on terveydenhuollossa. Lisäksi halusin saada selville eroaako osastonhoitajien ja ylihoitajien johtajuusosaaminen toisistaan. Tutkimuksessani keskeisen teorian muodostavat yleiset johtamisen määritelmät sekä terveydenhuollon erityispiirteet. Työni keskeisimpiä käsitteitä olivat johtaminen, johtajuus, johtajuusosaaminen, sekä terveydenhuolto. Tutkimuksessani käytin metodina käsiteanalyysia ja sen avulla työ eteni vaiheittain. Tutkimukseni tunnistaa johtajuusosaamisen olevan sitä, että osaa muokata johtajuustyyliään, sisältäen kuusi johtajuustaitoa, sopimaan vallitsemaan kontekstiin. Terveydenhuollon johtajuus tarkoittaa pääpiirteissään samaa, tosin pieniä erojakin löytyy. Sen sijaan tutkimukseni ei onnistunut selvittämään riittävällä tarkkuudella osastonhoitajien ja ylihoitajien johtajuusosaamisen eroja. Tutkimuksen johtopäätöksenä voi todeta johtajuusosaamisen olevan erittäin tärkeä asia, erityisesti terveydenhuollossa. Sen tärkeydestä kertoo muun muassa erilaiset koulutukset, joiden avulla johtajuuden tasoa pyritään parantamaan. Tällä hetkellä johtajuutta ei esiinny riittävästi ja se ei ole riittävän tehokasta. Tämä johtuu varmasti ainakin osittain terveydenhuollon ominaispiirteistä, joiden vaikutuksesta johtajuuden harjoittaminen on vaikeaa terveydenhuollossa. Tutkimukseni tunnistaa useita jatkotutkimusaiheita, joista osa syventää tutkimiani aiheita, osa täydentää tutkimukseni puutteita ja osa laajentaa samaa ajattelumaailmaa uusille alueille. Kaiken kaikkiaan voidaan todeta, että terveydenhuollon johtajuusosaamista pitäisi tutkia enemmän ja käsiteanalyysi on toimiva tutkimusmenetelmä tähän.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent68
dc.identifier.olddbid5906
dc.identifier.oldhandle10024/5858
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/14269
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/5858
dc.subjectjohtajuus
dc.subjectjohtaminen
dc.subjectjohtajuusosaaminen sekä terveydenhuolto
dc.subject.studyfi=Sosiaali- ja terveyshallintotiede|en=Social and Health Management|
dc.titleTerveydenhuollon johtajuusosaamisen käsiteanalyysi
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
osuva_6818.pdf
Size:
635.62 KB
Format:
Adobe Portable Document Format