Transformationaaliseen leadershippiin perustuvan esimiesvalmennuksen vaikuttavuus

dc.contributor.authorTommila, Heli
dc.contributor.facultyfi=Teknillinen tiedekunta|en=Faculty of Technology|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2008-03-15
dc.date.accessioned2018-04-30T13:50:01Z
dc.date.accessioned2025-06-25T18:46:44Z
dc.date.available2008-03-19
dc.date.available2018-04-30T13:50:01Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractTutkimuksen tarkoituksena on selvittää sotilasorganisaatiossa työskentelevien esimiesten johtamiskäyttäytymistä transformationaalisen leadershippin näkökulmasta ennen ja jälkeen esimies- ja vuorovaikutusvalmennuksen. Valmennus aloitettiin syksyllä 2007 ja se päättyi helmikuussa 2008. Tutkimuksessa on keskitytty valmennukseen panostetuista resursseista saatavan hyödyn eli vaikuttavuuden mittaamiseen tilastollisin ja matemaattisin menetelmin sekä näiden tulosten pohjalta resurssien uudelleen kohdistamiseen. Syväjohtamisen pitkittäinen vaikuttavuustutkimus toteutettiin kolmivaiheisena: ensimmäisessä vaiheessa laadittiin ensimmäinen johtamisprofiili, toisessa vaiheessa toinen johtamisprofiili sekä samanaikaisesti toteutettiin esimies- ja vuorovaikutusvalmennuksen vaikuttavuusmittaus. Tutkimuksessa käytetty aineisto on kerätty Puolustusvoimien esimies- ja vuorovaikutusvalmennukseen osallistuneiden keskuudesta, Ilmasotakoulusta Tikkakoskelta. Vastaukset johtamisprofiilin muodostamista varten kerättiin kaksiosaisella AHP-kysymyslomakkeistolla. Saatu aineisto analysoitiin käyttämällä Expert Choice ja Excel-ohjelmistoja. Vaikuttavuuden mittausta varten laadittiin oma kysymyslomakkeensa, joka sisälsi avoimia taustakysymyksiä sekä tilastollista informaatiota tuottavia, vaikuttavuutta mittaavia kysymyksiä. Tutkimustulokset ovat tuottaneet jokaiselle tutkimukseen osallistuneelle esimiehelle henkilökohtaisen johtamisprofiilin hänen tämän hetkisestä johtamistilanteesta sekä tilanteesta lähitulevaisuudessa. Vaikuttavuusmittauksen tuloksia on verrattu aiempiin transformationaaliseen leadershippiin perustuviin tutkimustuloksiin ja tutkimustulosten perusteella voidaan todeta, että tutkittavien muuttujien välillä löytyi vaikuttavuutta.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent95
dc.identifier.olddbid6016
dc.identifier.oldhandle10024/5968
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/13695
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/5968
dc.subjectTransformationaalinen leadership
dc.subjectsyväjohtaminen
dc.subjectresurssit
dc.subjectvaikuttavuus
dc.subject.studyfi=Tuotantotalous|en=Industrial Management|
dc.titleTransformationaaliseen leadershippiin perustuvan esimiesvalmennuksen vaikuttavuus
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
osuva_2627.pdf
Size:
1.04 MB
Format:
Adobe Portable Document Format