Managing buyer-supplier relationships to reduce the ex-post transaction costs and foster supplier component innovation

annif.suggestionscosts|innovations|enterprises|supply chains|cooperation (general)|suppliers|business relations|trust|innovativeness|acquisition|enen
annif.suggestions.linkshttp://www.yso.fi/onto/yso/p7517|http://www.yso.fi/onto/yso/p7903|http://www.yso.fi/onto/yso/p3128|http://www.yso.fi/onto/yso/p19415|http://www.yso.fi/onto/yso/p6334|http://www.yso.fi/onto/yso/p21336|http://www.yso.fi/onto/yso/p9517|http://www.yso.fi/onto/yso/p1725|http://www.yso.fi/onto/yso/p8310|http://www.yso.fi/onto/yso/p4509en
dc.contributor.authorSorvali, Niklas
dc.contributor.facultyfi=Markkinoinnin ja viestinnän yksikkö|en=School of Marketing and Communication|-
dc.date.accessioned2025-05-14T07:54:48Z
dc.date.accessioned2025-06-25T20:06:25Z
dc.date.available2025-05-14T07:54:48Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractInternational business scholars acknowledge the significance of reducing ex-post transaction costs and enhancing supplier’s component innovation in buyer-supplier relationships. However, there is very limited understanding of mechanisms manufacturing buyers employ to reduce ex- post transaction costs and foster supplier component innovation. Therefore, the purpose of this thesis is to explore the mechanisms manufacturing buyers use to reduce the reduce ex-post transaction costs and foster supplier component innovation. The conceptual model of this thesis is developed by reviewing the prior key literature on buyer- supplier relationships, importance of managing ex-post transaction costs and supplier’s component innovation, and mechanisms reducing ex-post transaction costs and fostering supplier’s component innovation. The findings suggest that economic mechanisms of contract completeness and performance-based incentives reduce both ex-post transaction costs and supplier’s component innovation. However, economic mechanism of symmetric dependence, and sociological mechanisms of trust, communication, relationship duration, and future orientation not only reduce ex-post transaction costs, but also enhance supplier’s component innovation. Furthermore, the findings indicate that economic and sociological mechanisms function as complementary in reducing ex-post transaction costs and fostering supplier component innovation. These findings have important implications for efficiently managing buyer-supplier relationships.-
dc.description.abstractKansainvälisen liiketoiminnan tutkimuksessa on tunnistettu ex-post-transaktiokustannusten vähentämisen ja toimittajien komponentti-innovaatioiden edistämisen merkitys ostaja- toimittaja-suhteissa. Kuitenkin ymmärrys siitä, millaisia mekanismeja valmistavat ostajat käyttävät näiden tavoitteiden saavuttamiseksi, on edelleen rajoitettua. Tämän tutkielman tavoitteena on tutkia niitä mekanismeja, joita valmistavat ostajat hyödyntävät vähentäessään ex-post-transaktiokustannuksia ja edistäessään toimittajien komponentti-innovaatioita. Tutkielman konseptuaalinen malli on luotu tarkastelemalla aikaisempia tutkimuksia ostaja- toimittaja-suhteista, ex-post-transaktiokustannusten hallinnan merkityksestä sekä toimittajien komponentti-innovaatioista. Tulokset osoittavat, että taloudelliset mekanismit, kuten sopimusten kattavuus ja suoritusperusteiset kannustimet, vähentävät ex-post- transaktiokustannuksia, mutta samalla ne saattavat rajoittaa toimittajien innovaatiota. Toisaalta taloudellinen symmetrinen riippuvuus ja sosiologiset mekanismit, kuten luottamus, 3 viestintä, pitkäaikaiset suhteet ja tulevaisuuden suuntautuneisuus, eivät ainoastaan vähennä transaktiokustannuksia, vaan myös edistävät toimittajien komponentti-innovaatiota. Tutkimus tuo esiin, että taloudelliset ja sosiologiset mekanismit toimivat täydentävinä toisiinsa nähden, ja yhdessä ne voivat tehokkaasti vähentää ex-post-transaktiokustannuksia sekä edistää innovaatiota toimittajapuolella. Nämä tulokset tarjoavat arvokkaita näkökulmia ostaja- toimittaja-suhteiden tehokkaaseen hallintaan.-
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent39-
dc.identifier.olddbid23276
dc.identifier.oldhandle10024/19296
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/16075
dc.identifier.urnURN:NBN:fi-fe2025050637238-
dc.language.isoeng-
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0-
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/19296
dc.subject.degreeprogrammefi=Kansainvälisen liiketoiminnan kandidaattiohjelma|en=Bachelor Programme in International Business|-
dc.subject.disciplinefi=Kansainvälinen liiketoiminta|en=International Business|-
dc.titleManaging buyer-supplier relationships to reduce the ex-post transaction costs and foster supplier component innovation-
dc.type.ontasotfi=Kandidaatintutkielma|en=Bachelor's thesis|sv=Kandidatarbete|-

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
Uwasa_2025_Sorvali_Niklas.pdf
Size:
617.6 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Bachelor thesis