Itsensä johtaminen -käsitteen tehtävät organisaatiokäyttäytymisen viitekehyksessä

dc.contributor.authorKoivisto, Katja
dc.contributor.facultyfi=Filosofinen tiedekunta|en=Faculty of Philosophy|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2015-06-01
dc.date.accessioned2018-04-30T13:41:36Z
dc.date.accessioned2025-06-25T19:11:06Z
dc.date.available2015-06-02
dc.date.available2018-04-30T13:41:36Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractTässä tutkielmassa on analysoitu itsensä johtaminen -käsitettä (self-leadership) organisaatiokäyttäytymisen viitekehyksessä Morsen kvalitatiivisen käsiteanalyysimallin avulla. Morsen käsiteanalyysimalli on dispositionaalisteoreettinen käsiteanalyysi, jossa käsitteen kypsyyttä analysoidaan tiettyjen, ennalta määriteltyjen periaatteiden mukaan. Itsensä johtaminen -käsite on tässä tutkielmassa osoittautunut kehittyneeksi eli kypsäksi käsitteeksi. Sen määritelmästä vallitsee yksimielisyys eri tutkijoiden välillä, eivätkä sen erityispiirteet vaihtele eri käyttö-tarkoituksissa. Itsensä johtaminen -käsite on tässä tutkielmassa Charles S. Manzin ym. 1980-luvulla organisaatiokontekstiin soveltama ja määrittelemä käsite, joka on yksilön itseensä vaikuttamisprosessi, jossa saavutetaan suorituksen vaatima itseohjautuvuus ja motivaatio. Itsensä johtamistaito on Manzin ym. mukaan käyttäytymiskeskeisten, luontaisen palkitsemisen ja rakentavien ajattelumallien strategioiden hallintaa. Edelleen Manzin ym. mukaan taitojen omaksuminen ja hallinta ovat mahdollisia kaikille yksilölle oppimisen kautta. Itsensä johtaminen -käsite läpäisee valitun viitekehyksen eli Rollinsonin (2008) organisaatiokäyttäytymisen ja analyysin mallin mikro- ja makrotason, ja näihin tasoihin liittyvät myös käsitteen ennakkoehdot eli yksilön ja organisaation ominaisuudet ja prosessit. Käsiteanalyysin tulokset viittaavat siihen, että itsensä johtaminen - käsitteellä on eri tehtäviä organisaatiokäyttäytymisen viitekehyksessä. Näitä ovat välittävä/ välitettävä, muovaava/ muovattava, myötävaikuttava/ -vaikutettava ja ennakoiva/ ennakoitava tehtävä. Organisaatiokäyttäytymisen viitekehyksessä itsensä johtaminen -käsitteen seurauksia ovat organisaation toimijan sitoutuminen, sosiaalisessa vuorovaikutuksessa myönteinen ja tilannekohtainen käyttäytyminen, yksilön sisäinen voimaantuminen ja aktiivinen voimaannuttaminen. Nämä seuraukset on havaittavissa yksilön, ryhmän/tiimin ja organisaation suorituskyvyssä etenkin muutoksessa. Organisaatiokäyttäytymisen tieteenalassa itsensä johtaminen -käsitteen teoreettinen tausta on vahvasti kiinni psykologisen tieteenalan teorioissa. Sosiologisesta ja etenkin antropologisesta näkökulmasta itsensä johtaminen -käsitettä on tarkasteltu vähemmän.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent87
dc.identifier.olddbid1850
dc.identifier.oldhandle10024/1802
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/14451
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/1802
dc.subjectItsensä johtaminen -käsite
dc.subjectorganisaatiokäyttäytyminen
dc.subjecttulkitseva käsitetutkimus
dc.subjectkäsiteanalyysi
dc.subjectpostmoderni organisaatio
dc.subject.studyfi=Sosiaali- ja terveyshallintotiede|en=Social and Health Management|
dc.titleItsensä johtaminen -käsitteen tehtävät organisaatiokäyttäytymisen viitekehyksessä
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
osuva_6506.pdf
Size:
761.37 KB
Format:
Adobe Portable Document Format