Yhdessä kohti onnistunutta organisaatiomuutosta. Toteutuuko työntekijän osallistuminen muutosprosesseissa?

Tietueen suppeat tiedot
dc.contributor.authorIsotalo, Niina
dc.contributor.facultyfi=Johtamisen yksikkö|en=School of Management|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2018-10-10
dc.date.accessioned2019-09-25T17:28:02Z
dc.date.accessioned2025-06-25T18:26:43Z
dc.date.available2018-10-17
dc.date.available2019-09-25T17:28:02Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractTämän tutkielman tarkoituksena on ollut perehtyä työntekijän osallistumismahdollisuuksiin organisaatioiden muutosprosesseissa. Tutkimusongelman ovat muodostaneet työntekijän osallistumismahdollisuudet ja toisaalta halukkuus osallisuuteen tilanteissa, joissa organisaatio on muutoksessa. Mielenkiinto aiheeseen virisi sekä omista kokemuksistani työskennellessäni organisaatiomuutoksen kokeneissa yrityksissä, että perehdyttyäni aiheesta tehtyihin aiempiin tutkimuksiin. Tutkielman teoreettinen viitekehys muodostuu organisaatiomuutoksen ja muutosjohtajuuden tarkastelusta, viestinnän merkityksestä muutostilanteissa, sekä sen näkökulman muodostamisesta, voivatko nykypäivän organisaatiot olla ns. yksin-, tai pelkästään ylhäältä johdettuja muutostilanteissa. Teoriaosuudessa tarkastellaan myös, mistä tekijöistä rakentuu työntekijän vastuu organisaatiomuutoksessa ja mikä tätä vastuun rakentumista voi jarruttaa. Myös työntekijöiden erilaiset roolit ja reaktiot suhtautumisessa organisaatiomuutokseen, ovat oleellinen osa tätä tutkielmaa. Tutkielman analyysi osio perustuu aiheesta tehtyihin aiempiin tutkimuksiin; väitöskirjoihin ja graduihin. Analyysi on työstetty käyttämällä systemaattisen kirjallisuuskatsauksen menetelmää. Keskeisinä havaintoina tämän tutkielman perusteella voidaan todeta, että työntekijän osallistaminen ei ole yksinkertainen, eikä useinkaan toivotulla tavalla onnistunut osa organisaatioiden muutosprosesseissa. Muutosprosesseja yhä edelleen leimaa hierarkinen ylhäältä alas tapahtuva johtamiskäytäntö, pahimmillaan jopa välinpitämättömyys työntekijöiden mielipiteitä ja asiantuntijuuden hyödyntämistä kohtaan. Viestintä luo omat haasteensa muutosprosesseille, usein siksi, ettei tieto tavoita muutokseen osallistuvia riittävän ajoissa, tai viestinnän sisältö koetaan puutteellisena.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent99
dc.identifier.olddbid9832
dc.identifier.oldhandle10024/9204
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/13125
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/9204
dc.subjectOrganisaatiomuutos
dc.subjectmuutosjohtaminen
dc.subjecttyöntekijän osallistaminen
dc.subjectviestintä
dc.subjectroolit ja reaktiot organisaatiomuutoksessa
dc.subject.degreeprogrammefi=Kasvuyrityksen johtamisen maisteriohjelma|
dc.subject.studyfi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization|
dc.titleYhdessä kohti onnistunutta organisaatiomuutosta. Toteutuuko työntekijän osallistuminen muutosprosesseissa?
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Name:
osuva_8345.pdf
Size:
1.31 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Lataa

Kokoelmat

Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus)