Projektin hallinta ja johtaminen projektin eri vaiheissa

Taloudellisen kehityksen epävarmuus suhdannevaihteluineen heijastuu kaikkialle yhteiskuntaamme. Organisaatioissa tulos- ja tehokkuusvaatimukset korostavat suunnitelmallista ja tavoitteellista työskentelyä. Projektimuotoinen työskentelytapa sopiikin hyvin jälkiteolliseen yhteiskuntaan, jossa toimijoilta odotetaan joustavuutta, tehokkuutta ja yhteistoimintakykyä. Tämän takia työ organisoidaan yhä useammin projekteiksi. Tutkimuksen tavoite on lisätä ymmärrystä projektin eri vaiheiden merkityksestä projektin johtamisessa ja hallinnassa, sekä löytää syitä siihen miksi esiin nousseet asiat ovat tärkeitä juuri tietyssä projektin vaiheessa. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja tiedonkeruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua teemahaastattelua. Tutkimusta varten haastateltiin projektijohtajia erityyppisistä projekteista ja organisaatioista mahdollisimman monipuolisten näkökulmien saamiseksi. Aihe on mielenkiintoinen ja ajankohtainen, koska projektin johtamista ja hallintaa projektin eri vaiheissa ei ole tutkittu aikaisemmin laajoilla empiirisillä tutkimuksilla. Tutkimuksen empiiriset tulokset viittaavat projektin hallintaan liittyvien tekijöiden olevan projektijohtamiseen liittyviä tekijöitä helpommin liitettävissä tiettyyn projektin vaiheeseen. Tulokset osoittavat varsinkin projektin toteutusvaiheen olevan merkityksellinen projektin onnistumisen kannalta. Tutkimukset korostavat myös laadun hallinnan merkitystä, sekä projektijohtajan hyvää ihmistuntemusta.