"Naiset pystyy mihin vaan kun vaan haluavat" : Naisjohtajien kokemuksia uramenestyksestä ja sitä edistävistä tekijöistä

Abstract

Naisjohtajien määrä on lisääntynyt viime vuosikymmenien aikana organisaatioiden johdossa, mutta varsin hitaasti. Yhä edelleen on harvinaista, että nainen on edennyt organisaation ylimpään johtoon. Naisjohtajuustutkimus on keskittynyt pääasiassa naisjohtajien uraa hidastaviin tekijöihin, minkä vuoksi on tärkeää nostaa naisjohtajuutta esiin myös uramenestyksen kautta.

Naisjohtajien uramenestyksen tutkiminen on tärkeää, jotta johtajuuden stereotypioita saataisiin rikottua ja sitä kautta edistettyä sukupuolten välistä tasa-arvoa johtotehtävissä. Tässä tutkimuksessa on tarkoitus kuvata naisjohtajien uramenestystä edistäviä tekijöitä ja sukupuolen vaikutusta uramenestykseen johtaja-asemassa olevien naisten omien kokemusten ja näkökulmien pohjalta. Tämän tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä yhdistyy johtajuus- ja naisjohtajuustutkimus sekä uramenestyksen teoria urapääoman näkökulmasta tarkasteltuna. Tutkimuksen tuloksia tarkastellaan teoreettiseen tietoon ja viitekehykseen pohjautuen.

Tämä tutkimus on toteutettu laadullisella tutkimusotteella. Tutkimus toteutettiin puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden muodossa haastatellen 13 johtavassa asemassa olevaa naisjohtajaa. Haastatteluista kerätty aineisto analysoitiin teoriaohjaavan sisällönanalyysin avulla eli aineiston luokittelu ja analyysi pohjautui aiempaan teoriatietoon. Tutkimuksen tuloksia tarkasteltiin haastattelun teemoittelun mukaan jaotellen tutkimustulokset uramenestykseen, johtajuuden urapolkuun, sukupuolen merkitykseen uramenestykseen ja uramenestyksen edistystekijöihin.

Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan naisjohtajien uramenestyksen taustalla toimivan useita edistystekijöitä, joista merkittävimmiksi nousivat kova työ, oma aktiivisuus, halu tehdä merkityksellistä työtä ja vaikuttaa, erilaiset verkostot, puolison tuki ja hyvät esihenkilöt. Tutkimustulosten perusteella voidaan myös todeta, että sukupuolten välistä eriarvoisuutta on havaittavissa työmarkkinoilla ja naisjohtajat kohtaavat edelleen tällä vuosikymmenellä epäilystä ja osaamisen vähättelyä. Tutkimustulokset kuitenkin viittaavat siihen, että naisjohtajien asema on parantunut, sillä useampi tutkittavista naisjohtajista toi esille saaneensa tasa-arvoista kohtelua sukupuoleen katsomatta. Uusien työelämään tulevien sukupolvien odotetaan entisestään edistävän tasa-arvoa ja johtamisen sukupuolittuneisuuden vähenemistä.