Johtajan individuaatioprosessi: Itsetuntemuksen ja autenttisuuden polku johtajuudessa

Abstract

Johtaminen on haastava taito, jonka oppimiseen tarvitaan lähes koko ihmisen elinikä. Uusimpien tutkimusten valossa voidaan sanoa, että johtajuus on ollut viime vuosikymmeninä vilkkaassa muutoksessa, mikä heijastuu siihen, että johtajan täytyy myös pyrkiä kehittymään jatkuvasti. Nykypäivän johtajassa arvostetaan empatiaa, aitoutta ja inhimillisyyttä, minkä vuoksi johtajan itsetuntemuksen tärkeys korostuu johtajan työssä.

Tämän vuoksi tutkielmassa selvitetään, miten Carl Jungin hahmottelema individuaatioprosessi, joka kuvaa yksilön elinikäistä matkaa kohti syvällistä itsetuntemusta ja psyykkistä kokonaisuutta, voisi olla yhteydessä johtajana kehittymiseen. Carl Jungin kirjoitelmien sekä muiden tieteellisten lähteiden pohjalta tutkielmassa etsitään vastauksia tutkimuskysymyksiin, jotka ovat: mitä individuaatioprosessi tarkoittaa, miten individuaatioprosessi ja johtajuus yhdistyvät ja miten individuaatio on yhteydessä autenttiseen johtajuuteen. Johtajuuden näkökulmasta individuaatioprosessi näkyykin erityisesti persoonan rakentumisessa, varjopuolien kohtaamisessa ja autenttisen minän integroinnissa osaksi johtajaidentiteettiä.

Individuaatioprosessin ollessa pitkä itsetuntemuksen ja henkisen kasvun matka, kehittyy yksilö kohti kokonaisvaltaista persoonallisuutta, eli omaksi itsekseen vähitellen. Individuaatioprosessin sekä johtajuuden väliltä löytyykin tutkitun tiedon valossa yhteneväisyyksiä. Tutkielmasta selviää muun muassa se, että individuaatioprosessin integroiminen johtajana kehittymisen prosessiin voisi edesauttaa johtajan kehittymistä roolissaan ja tukea tämän kasvua johtajana. Tutkielmasta selviää myös se, että koska autenttisen johtajuuden lähtökohtana on itsensä hyvin tunteminen, voisi individuaatioprosessin avulla pyrkiä lähemmäs autenttisuutta johtamisessa. Autenttisen johtajuuden tavoitteena on nimenomaan johtaa aitona omana itsenään.