Logistiikkaketjun optimointi -case Sandvik Mining & Construction Oy

Tässä työssä perehdytään logistiikkaan, erityisesti varastointiin, ja sen optimoimiseen. Tutkielma tehdään Sandvik Mining & Construction Oy:lle Tampereella. Tutkielman tavoitteena on selvittää kohdeyrityksen logistinen prosessi ja tutkia, kuinka yrityksen logistisia kustannuksia voidaan vähentää. Työn teoriassa esiteltiin varastoinnin tarkoitus ja perusteet. Varastointi esitettiin myös prosessina, jota tarkasteltiin esimerkiksi Just-in-Time -filosofian näkökulmasta. Lisäksi teorialuvuissa käsiteltiin varaston kustannuksia sekä varastonhallintajärjestelmiä, joilla vaikutetaan varaston tehokkuuteen ja kustannuksiin. Viimeisenä teoriassa käsiteltiin logistiikan ulkoistamista ja sen lainalaisuuksia. Työn empiirisessä tutkimuksessa selvitettiin ja mallinnettiin yrityksen logistinen prosessi, josta tunnistettiin eri varastoja, joille tehtiin kustannusanalyysi varastojen toimintokohtaisista kustannuksista. Tulosten perusteella laskettiin optimaalinen kustannus logistiikalle. Tämän pohjalta luotiin muutama realistinen malli, joilla logistisia kustannuksia on mahdollista vähentää. Mallien kustannuksia vertailtiin keskenään ja niille tehtiin SWOT-analyysit, joiden perusteella pystyttiin löytämään malli, joka sopi parhaiten yrityksen toimintaan. Työn tuloksena yritykselle saatiin selvitettyä logistisesti kannattava malli, jossa kustannukset pienenevät ja osien toimitusvarmuus paranee suhteessa nykytilaan. Tämän lisäksi yrityksen sisäisen rahtiverkoston kuljetuksille löydettiin kaava, jota noudattamalla kustannukset pysyvät optimaalisina. Viimeisenä löydöksenä työssä nousi yllättäen esiin yrityksen nykyisen raportointityökalun luotettavuuden ongelmat ja työkalun kehittämisen tarve.