Keskitetyn varaston suunnitteleminen

Tämän työn tarkoituksena on tutkia ABB Oy, Motors & Generatorsin Vaasan yksikön sisäistä logistiikkaa ja varastointia, sekä näiden suhdetta tuotantoon. Tässä työssä luodaan sellaiset uudet toimintamallit varastoinnille ja logistiikan toiminnoille, jotka tukevat tulevaisuuden tavoitteita, kuten lyhyempiä toimitusaikoja ja kasvavia tuotantomääriä. Tutkimuksen teoriaosuus käsittelee ensin sisäisen logistiikan menetelmiä ja periaatteita erityisesti Leanin näkökulmasta. Myös varaston suunnitteluprosessin vaiheisiin ja niihin liittyvään keskeiseen teoriaan tutustutaan. Nykytilan kuvauksessa perehdytään yrityksen materiaalihallintoon, sisäisen logistiikan työmenetelmiin ja -tapoihin sekä ongelmakohtiin. Lopputuloksena on suunnitelma vähimmäisbudjetilla toteutettavalle toimintamallimuutokselle, joka tuo isoja muutoksia kaikkiin yrityksen materiaalitoimintoihin. Linjakohtaisista varastoista siirrytään keskitettyyn varastoon ja valmiisiin moottorikohtaisiin setteihin. Tutkimuksen yhteydessä todetaan osittaisen setityksen olevan nykyresursseilla järkevin toimintavaihtoehto. Toimintojen muutosten myötä hukkaa saadaan pienennettyä sikäli, että voimavarat kohdistuvat oikeisiin töihin: oikeiden osien saamiseksi oikeaan paikkaan oikea-aikaisesti - vieläpä kerralla oikein.