Internationalization and organizational ambidexterity for sustainable performance : moderating effects of firm-specific advantages and competitive strategies

dc.contributor.authorBhandari, Krishna Raj
dc.contributor.organizationfi=Vaasan yliopisto|en=University of Vaasa|
dc.date.accessioned2018-05-22T10:52:37Z
dc.date.accessioned2025-06-25T14:21:35Z
dc.date.available2018-05-22T10:52:37Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractKansainvälisen liiketoiminnan kirjallisuudessa yksi näkökanta puoltaa joko lineaarista tai epälineaarista yhteyttä kansainvälistymisen ja taloudellisen tuloksen välillä, kun taas toinen esittää, ettei yhteyttä ole. Työssäni seurataan kolmen askelen teoriaa, joka on syntetisoitu sisäistämisteoriasta, resurssipohjaisesta näkemyksestä sekä markkinapohjaisesta näkemyksestä, ja sillä testataan S-käyrä-hypoteesia kansainvälistymiseen. Lisäksi testataan käänteistä U-muotoista suhdetta tuloksellisuuden ja organisatorisen ambidekstrisyyden dynaamisen osaamisen välillä. Näiden päävaikutussuhteiden analyysin lisäksi testataan yrityskohtaisten etujen sekä kilpailustrategioiden moderaatiovaikutusta. Pyrkimyksenä on vastata aiemmissa tutkimuksissa esitettyihin tarpeisiin toteuttaa tämän tyyppinen tutkimus pitkittäistutkimuksena. Empiirinen tutkimusasetelma muodostuu otoksesta suuria ja keskisuuria yrityksiä pohjoismaisessa NASDAQ-indeksissä vuosina 2005–2014. Tietolähteinä on käytetty vuosikertomuksia sekä arkistomateriaalia. Aineiston muokkaamisessa on hyödynnetty tietokoneavusteista tekstianalyysia ja mallien estimoinnissa yleistettyä momenttimenetelmää. Työssä testataan empiirisesti useampien eri mittarien avulla yhteyttä mitatun yrityksen kansainvälistymisen tason sekä organisatorisen ambidekstrisyyden välillä kahdella muuttujalla, jotka ovat Tobin Q sekä kokonaispääoman tuottoastepro-sentti (ROA). Työn ensimmäinen keskeinen tulos on, että tulokset puoltavat S-käyrä-hypoteesia, jossa yrityskohtaiset etuudet toimivat moderaattoreina, jopa otettaessa huomioon metodologiset heikkoudet. Työn toinen keskeinen tulos on, että käänteinen U-muotoinen suhde löytyi organisatorisen ambidekstrisyyden ja tuloksellisuuden välillä kaikilla mittareilla. Erikoistumis- ja hybridistrategiat moderoivat positiivisesti organisatorista ambidekstrisyyttä dynaamisena kyvykkyytenä, mutta kustannusjohtajuusstrategia ei tehnyt tätä. Edelleen tulokset osoittivat, että kaikki kilpailustrategiat sekä yrityskohtaiset edut moderoivat kansainvälistymisen tasoa. Tulosten perusteella esitetään erilaisia teoreettisia, metodologisia sekä yritysjohdollisia johtopäätöksiä.fi
dc.description.abstractIn the international business literature, one stream argues for a linear or non-linear relationship between internationalization and performance, while the other argues for no relationship to performance. In my work, a three-stage theory, synthesized from the internalization theory, the resource-based view, and the market-based view is followed to test the S-curve hypothesis of internationalization. Similarly, an inverted U-shaped relationship between organizational ambidexterity as a dynamic capability and performance is tested. On these main effects, the moderating effects of firm-specific advantages and competitive strategies are tested. As there have been several calls to conduct longitudinal studies, the empirical setting consists a sample of large-cap and mid-cap firms listed in the Nordic NASDAQ index from 2005 to 2014. The annual reports and archival measures were used as data sources. Computer-aided text analysis and system generalized methods of moments were used to analyze the data. I conducted an empirical analysis of the multiple measures of the degree of in-ternationalization and organizational ambidexterity with two dependent variables: Tobin's Q and ROA. The first important finding was that the S-curve hypothesis is true in the presence of FSAs as moderators even after controlling for existing methodological flaws. The second important finding is that there is an inverted U-shaped relationship between the organizational ambidexterity and performance across measures. The organizational ambidexterity as a dynamic capability was positively moderated by differentiation and hybrid strategies but not the cost leadership. The degree of internationalization was moderated by all competitive strategies and firm-specific advantages. Based on the findings implications for theory, method, and practice are derived.en
dc.description.accessibilityfeatureei tietoa saavutettavuudesta
dc.description.reviewstatusfi=vertaisarvioitu|en=peerReviewed|-
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.contentfi=kokoteksti|en=fulltext|-
dc.format.extent191-
dc.identifier.isbn9789524767538-
dc.identifier.issn2323-9123-
dc.identifier.olddbid7307
dc.identifier.oldhandle10024/7235
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/4071
dc.identifier.urnURN:ISBN:9789524767538-
dc.language.isoeng-
dc.publisherVaasan yliopisto-
dc.relation.isbn978-952-476-752-1-
dc.relation.ispartofseriesActa Wasaensia-
dc.relation.issn0355-2667-
dc.relation.numberinseries379-
dc.rightscc by-nc-nd 4.0-
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/7235
dc.subject.studyfi=Liiketaloustiede|sv=Företagsekonomi| en=Business Administration|
dc.subject.ysoliiketoiminta-
dc.subject.ysokansainvälistyminen-
dc.titleInternationalization and organizational ambidexterity for sustainable performance : moderating effects of firm-specific advantages and competitive strategies-
dc.type.okmG4 Monografiaväitöskirja-
dc.type.ontasotfi=Monografiaväitöskirja|en=Doctoral dissertation (monograph)|sv=Monografiavhandling|-
dc.type.publicationdoctoralThesis-

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
isbn_978-952-476-753-8.pdf
Size:
3.35 MB
Format:
Adobe Portable Document Format