Jälkimarkkinoinnin viestintä. Tapaustutkimus: Inchcape Motors Finland.

dc.contributor.authorTuomala, Sakari
dc.contributor.facultyfi=Humanistinen tiedekunta|en=Faculty of Humanities|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2005-06-02
dc.date.accessioned2018-04-30T13:50:10Z
dc.date.accessioned2025-06-25T16:14:48Z
dc.date.available2018-04-30T13:50:10Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractTyön tavoitteena oli selvittää, minkälaisen haasteen yrityksen ja sen jälleenmyyjien välinen jälkimarkkinointiin liittyvä viestintä muodostaa kohdeyritykseni työntekijöille. Tapaustutkimuksen kohteena on autojen maahantuontiyritys Inchcape Motors Finland ja sen 45 jälleenmyyjäliikettä. Tavoitteeseen etsin vastausta selvittämällä ensiksi jälleenmyyjäliikkeiden jälkimarkkinointihenkilöstön tyytyväisyyttä jälkimarkkinointimateriaalien sisältöön ja niiden suunnitteluun osallistumiseen. Toiseksi selvitän, kuinka jälkimarkkinointiin liittyvä tiedonkulku toimii Inchcapen ja sen jälleenmyyjien välillä. Tarkastelen asiakassuhdemarkkinoinnin periaatteiden kautta ensin jälkimarkkinoinnin viestintämateriaaleja. Toiseksi tarkastelen tutkimuskohteeni tiedonkulkua, joka liittyy jälkimarkkinoinnin viestintään. Yhteisöviestinnän osa-alueet on perinteisesti jaettu sisäiseen ja ulkoiseen viestintään. Tässä työssä käsittelen sitä, onko tämä jako sisäiseen ja ulkoiseen viestintään enää perusteltua. Otan tutkimuksessa käyttöön laaja-alaisemman näkemyksen sisäisen viestinnän kohderyhmistä. Määrittelen jälleenmyyjät läheiseksi sidosryhmäksi, jotka kuuluvat työviestinnän luonteen vuoksi sisäisen viestinnän piiriin. Tutkimukseen osallistuivat jälleenmyyjäliikkeissä jälkimarkkinoinnin tehtävissä työskentelevät henkilöt. Tietojenkeruumenetelmänä käytin kyselylomaketta. Vastausten analyysissä jaoin liikkeet koon mukaan kolmeen ryhmään. Kysely osoitti, että vastaajat olivat asiakassuhdemarkkinointimateriaaleihin tyytyväisiä. Liikekoko ei juurikaan vaikuttanut mielipiteisiin. Vastaajat eivät kokeneet merkittävää tarvetta osallistua aktiivisemmin asiakassuhdemarkkinoinnin toteutukseen. Tiedonkulku koettiin hyväksi liikkeen koosta riippumatta. Työviestinnän viestintätyytyväisyys koettiin melko hyväksi. Mahdollisina viestinnän pullonkaulakohtana tuli esille viestinnän oikea-aikaisuus. Sähköpostitse tapahtuva viestintä kaipaa tutkimuksen mukaan myös huomiota, jotta sähköpostin tehokkuus viestintävälineenä pääsee oikeuksiinsa. __________________________________________________________
dc.description.notificationfi=Kokotekstiversiota ei ole saatavissa.|en=Fulltext not available.|sv=Fulltext ej tillgänglig.
dc.format.bitstreamfalse
dc.format.extent81
dc.identifier.olddbid6095
dc.identifier.oldhandle10024/6047
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/8844
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/6047
dc.subjectasiakassuhdemarkkinointi
dc.subjectsisäinen viestintä
dc.subjectyhteisöviestintä
dc.subject.studyfi=Viestintätieteet|en=Communication Studies|
dc.titleJälkimarkkinoinnin viestintä. Tapaustutkimus: Inchcape Motors Finland.
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot