Persoonallisuuden ja tiimiroolityypin vaikutus tehokkuuteen tiimityöskentelyn toimintaan ja tehokkuuteen

Abstract

Tutkielman tavoitteena on selvittää case-yrityksen liiketoimintayksikön, Wärtsilä Servi-cen osto-organisaation itseohjautuvien tiimien jäsenten MBTI- persoonallisuustyyppien ja Belbinin tiimiroolien vaikutusta tiimien toimintaan ja tehokkuuteen.

Tutkimuksen teoreettinen osa sisältää aikaisempaa tutkimusta yksilöstä, persoonan muodostumisesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Persoonallisuustekijöiden lisäksi tut-kielma esittelee tiimimuodostamiseen liittyviä asioita, kuten tiimityypit ja tiimiroolit. Teoriaosuuden lopuksi rakennetaan silta persoonallisuuden ja tiimien muodostamisen välille.

Empiirisen tutkimuksen päämääränä on sekä kvalitatiivisia että kvantitatiivisia mene-telmiä käyttäen kartoittaa, löytyykö persoonallisuudella ja tiimiroolityypillä yhteyttä tutkittavien tiimien toimintaan ja tehokkuuteen.

Tutkielman keskeisiä havaintoja on, että persoonallisuustyyppien parempi tietämys aut-taa kohdeorganisaatiota suunnittelemaan toimintaansa paremmin. Henkilöiden käyttäy-tymisen ja toiminnan periaatteiden paremman ymmärtämisen ansiosta organisaation on helpompi löytää oikeita ihmisiä oikeisiin tehtäviin. Yksilöille persoonallisuustyyppien parempi tietämys antaa järjellisiä selityksiä ja perusteita oman ja myös muiden toiminnan ymmärtämiseen ja hyväksymiseen. Persoonallisuuden vaikutusta tiimien toimintaan ja tehokkuuteen ei voida kiistää, mutta sitä ei pidä myöskään korostaa liikaa. Tavoiteltaessa tiimin toiminnan suoritustason tehostamista, tulisi fokusoitua kouluttamiseen ja osaamispääoman kehittämiseen.