Yrityskaupat kasvun ja uudistumisen strategiana : Strategisen uudistumisen analyysi

Tietueen suppeat tiedot
dc.contributor.authorNiemi, Liisa
dc.contributor.facultyfi=Johtamisen yksikkö|en=School of Management|-
dc.contributor.organizationfi=Vaasan yliopisto|en=University of Vaasa|
dc.date.accessioned2019-11-06T08:56:12Z
dc.date.accessioned2025-06-25T14:49:26Z
dc.date.available2019-11-06T08:56:12Z
dc.date.issued2019-10-21
dc.description.abstractYritysten toimintaympäristöissä tapahtuu jatkuvasti muutoksia. Säilyttääkseen ja luodakseen kestävää kilpailuetua on yritysten varmistettava, että niillä on käytettävissään sellaiset resurssit ja dynaamiset kyvykkyydet, joilla ne pystyvät näihin muutoksiin vastaamaan. Tässä tutkimuksessa tarkastellaan valitussa tutkimustapauksessa vuosina 2014-2018 toteutuneita yrityskauppoja ja niiden seurauksena tapahtunutta strategista uudistumista. Tutkimuksen tavoitteena oli kuvailla tarkasteltavaa ilmiötä ja strategista uudistumista resurssiperustaisen strategianäkemyksen ja strategisen uudistumisen viitekehyksen avulla. Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Tutkimusaineisto koostuu sekundaariaineistosta eli valmiista kirjallisista julkaisuista, kuten tarkasteltavan organisaation tiedotteista ja vuosikertomuksista, sekä primääriaineistosta, joka kerättiin viidellä keskustelunomaisella syvähaastattelulla. Aineistoa analysointiin teorialähtöisellä sisällönanalyysimenetelmällä. Tarkasteltavan organisaation kasvu- ja yrityskauppastrategiasta tunnistettiin resurssiperustaisen strategianäkemyksen mukaisia piirteitä. Yrityskaupoilla tavoiteltiin tutkimuskohteen oleviin resursseihin nähden samankaltaisia tai täydentäviä resursseja. Strategista uudistumista tarkasteltiin ja tunnistettiin Juha Tallin (2014) mallin mukaisesti yrityskaupan osapuolten resursseissa, liiketoiminnassa ja strategiassa. Yrityskauppojen seurauksena tutkimuskohteen resurssit uudistuivat esimerkiksi tuote- ja palvelutarjoaman sekä uuden henkilöstön ja henkilöstön kyvykkyyksien kautta. Liiketoiminta uudistui esimerkiksi yrityskauppojen mahdollistaman ristiin myynnin seurauksena. Strategian uudistuminen tunnistettiin esimerkiksi tutkimuskohteen strategisen asemoinnin uudistumisessa operaattoritoimijasta ICT-toimijaksi.-
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.contentfi=kokoteksti|en=fulltext|-
dc.format.extent70-
dc.identifier.olddbid10456
dc.identifier.oldhandle10024/9868
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/4707
dc.identifier.urnURN:NBN:fi-fe2019102134072-
dc.language.isofin-
dc.rightsCC BY-SA 4.0-
dc.rights.accessrightsfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|-
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/9868
dc.subjectStrateginen uudistuminen-
dc.subjectResurssiperustainen strategianäkemys-
dc.subjectYrityskauppa-
dc.subjectStrateginen johtaminen-
dc.subject.degreeprogrammefi=Kasvuyrityksen johtamisen maisteriohjelma|en=Master's Programme in Managing Growth Companies|-
dc.subject.disciplinefi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization|-
dc.titleYrityskaupat kasvun ja uudistumisen strategiana : Strategisen uudistumisen analyysi-
dc.type.ontasotfi=Pro gradu -tutkielma|en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|-

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Name:
Pro gradu_Liisa Niemi.pdf
Size:
1.56 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Pro gradu -tutkielma
Lataa

Kokoelmat

Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt