Naisjohtajat suomalaisissa talousalan lehtiartikkeleissa

Abstract

Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, miten huippujohtoon edenneet suomalaiset naisjohtajat kertovat naisjohtajuuteen liittyvistä teemoista talousalan lehtiartikkeleissa. Naisjohtajuus on ajankohtainen aihe, sillä naisten määrä organisaatioiden johtotehtävissä on kasvanut niin Suomessa kuin kansainvälisestikin. Kuitenkin erityisesti ylimpään johtoon etenee yhä harva nainen, ja sen vuoksi mediassa esillä olevat naisjohtajat toimivat tärkeinä esikuvina muille naisille. Vähemmistönä miesten joukossa he myös herättävät mielenkiintoa eräänlaisina selviytyjinä ja lasikaton murtajina.

Tutkimuksessa tarkastelun kohteena on kaksi naisjohtajuuden keskeistä teemaa: naisjohtajien urakehitykseen vaikuttavat tekijät sekä johtamistyyli. Tutkimuksen ensimmäisenä tavoitteena on selvittää, millaisia urakehitykseen vaikuttavia tekijöitä naisjohtajat tuovat esiin talousalan lehtiartikkeleissa. Urakehitykseen vaikuttavat tekijät sisältävät sekä urakehitykseen negatiivisesti vaikuttavat uraesteet että uraa edistävät tekijät. Tutkimuksen toisena tavoitteena on tarkastella, miten naisjohtajat kuvailevat omaa johtamistyyliään talousalan lehtiartikkeleissa. Tutkimusmenetelmänä käytetään teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä.

Tutkimuksessa selvisi, etteivät naisjohtajat kerro kokeneensa tyypillisiä uraesteitä, joita ovat lasikatto, stereotypiat ja kaksoissidos eli naisen roolin ja johtajan roolin ristipaine. Naisjohtajien kuvailemat urakehitystä edistävät tekijät ovat keskenään yhtenäisiä, ja linjassa myös aiemmissa tutkimuksissa havaitun kanssa. Keskeisimmiksi uraa edistäviksi tekijöiksi muodostuvat oma motivaatio, ahkeruus, riittävä koulutus, kannustavat esimiehet, hyvät verkostot ja uran alussa saadut vastuulliset tehtävät. Hieman yllättäen aineistosta nousee vahvasti esiin myös lapsuudenkoti ja sieltä omaksutut arvot ja asenteet urakehitystä edistävänä tekijänä. Naisjohtajien johtamistyyli puolestaan vastaa hyvin transformationaalista johtamistyyliä.