Value Network Analysis in Public Sector

Yhteiskunnat verkostoituvat enenevissä määrin. Yhä merkittävämpää roolia yhteiskunnassamme näyttelevät toisiinsa liittyvät poliittiset, taloudelliset ja sosiaaliset verkostot. Kuntasektori on myös siirtynyt kohti verkostoyhteiskuntaa, jossa verkostojen suhteet, niiden erilaiset määritteet ja niiden hallinta ovat keskeisiä. Alueiden välinen kilpailu asukkaista, yritysinvestoinneista ja julkisista investoinneista on kiristynyt. Väestön ja talouden kasvu on keskittynyt yhä enemmän suuriin kaupunkeihin ja niiden läheisyyteen. Samaan aikaan kaupunkikeskusten ulkopuoliset alueet ovat menettäneet väestöään. Muuttoliike on pitkään koostunut nuorista aikuisista, jotka muuttavat suuriin kaupunkeihin. Tämän myöstä muuttotappioalueiden väestö vähenee ja ikääntyy. Kunnan elinvoimaisuus riippuu siitä, kuinka houkuttelevaksi sen asukkaat, yritykset, työntekijät ja turistit sen kokevat. Tämän tapaustutkimuksen kohteena on vuonna 2023 alkanut Kajaanin Kampus 2025 -projekti, jonka tavoitteena on kehittää Kajaanin koulutuskeskuksesta alueen oma Silicon Valley, joka vetää puoleensa opiskelijoita, asiantuntijoita ja yrityksiä. Tämä tapaustutkimus tarjoaa yhden näkökulman siihen, miten julkisen ja yksityisen sektorin rajapinnassa olevat arvoverkostot voivat luoda arvoa yhdessä. Tutkimuksen tarkoituksen on selvittää, miten kampus hankkeen strateginen arvo-verkosto tuottaa elinvoimaa. Tämä tarjoaa merkittävän näkökulman paikallisen ja alueellisen elinvoiman kehittämiseen. Tutkimusaineisto kerättiin lähettämällä online-kysely Kampus hankkeen johtoryhmän jäsenille täytettäväksi. Lisäksi heitä haastateltiin. Kyselyn ja haastattelujen perusteella Arvoverkostokartalle sijoitettiin kaikkiaan 38 roolia, jotka yhteensä tuotti-vat yhteensä 144 suoritetta. Nämä suoritteet myös taulukoitiin ja ryhmiteltiin suoritteen tavoitteen ja mahdollisen vaikutuksen perusteella kuuden elinvoimakomponenttien alle. Arvoverkostokarttaa haluttiin tarkastella kolmiulotteisesti yhdistämällä kaksiulotteinen arvoverkostokartta julkisen arvon ekosysteemimalliin. Tämä malli rakennettiin teorian pohjalta ja juuri tätä tutkimusta varten. Yhdessä nämä mallit luovat tutkimuksen viitekehyksen ja tuovat enemmän syvyyttä arvoverkostoanalyysin tulosten analysointiin. Kartan kolmiulotteinen mallintaminen osoittautui arvioitua haastavammaksi eikä toteutunut odotetusti. Tutkimus kuitenkin osoittaa, miten hanketta varten luotu arvoverkosto tuottaa elinvoimaa alueelle. Tämä tutkimus tarjoaa näkemyksiä paikalliseen kehittämiseen sekä organisaatioiden kehittämiseen. Se tarjoaa tapausesimerkin arvoverkkoanalyysin käytöstä julkisella sektorilla. Se toimii myös esimerkkinä, kuinka Alleen arvoverkkoanalyysi sopii julkisen sektorin arvoverkoston ja sen tuottaman elinvoiman analysointiin.

Societies are also becoming more widely networked. Interrelated and overlapping political, economic, and social networks play an increasingly significant role in the functioning of society. The municipal sector has also moved towards a network society, where network relationships and their definition and management are central. Competition between regions for residents, business investments, and public investments has intensified. Population and economic growth have focused more on large urban areas than before. At the same time, the area outside the metropolitan areas has lost its population. The migration mainstream has long consisted of young adults moving to big cities. The population of migration loss areas is decreasing and getting older. The vitality of the municipality is dependent on how attractive its residents, companies, employees, and tourists consider it to be. The target for this case study is the Kajaanin Kampus 2025- project (KK25-project) starting in 2023. The project aims to develop Kajaani's educational center into an attractive Silicon Valley, attracting students, experts, and companies. This case example provides one perspective on how value networks at the public-private interface can co-create value. A significant perspective for local and regional vitality development is also offered, as the study aims to determine how the network affects the city's vitality. This study provides implications for local and organizational development. It offers a case example of using value network analysis in the public sector. It also demonstrates how suitable (or not) Allee's (2002) value net analysis is for analyzing vitality. The research results are examined in three dimensions by combining the two-dimensional value network map with the public value ecosystem model. This model was built on theory and just for this study. Together, these models bring more depth to the analysis of the results.