TALENT MANAGEMENT – MALLIN ORGANISOITUMINEN JA TOIMIVUUS

dc.contributor.authorGräsbeck, Sabina
dc.contributor.facultyfi=Kauppatieteellinen tiedekunta|en=Faculty of Business Studies|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2011-04-14
dc.date.accessioned2018-04-30T13:52:01Z
dc.date.accessioned2025-06-25T19:04:27Z
dc.date.available2011-05-24
dc.date.available2018-04-30T13:52:01Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractTalent management eli erityisen kyvykkäiden työntekijöiden johtaminen on muutaman viimeisen vuoden aikana herättänyt huomiota henkilöstöjohtamisessa. Talent management ei ole niinkään uusi termi, vaan siitä on keskusteltu jo 1990-luvulla. Kuitenkin nyt 2000-luvulla talent management on noussut suosituksi puheenaiheeksi johtamisen alueella, sillä markkinoiden kasvu ja kehitys ajaa yritykset kilpailemaan kyvykkäästä työvoimasta. Osaava työvoima nähdään nyt ja tulevaisuudessa entistä tärkeämpänä kilpailuetuna. Talent managementin käsitteenmäärittely ei ole vielä vakiintunut, mikä vaikeuttaa prosessin ymmärtämistä. Tämän tutkielman toimeksiantajayrityksessä ollaan aloittamassa talent management -prosessin toteuttaminen, ja tutkielman tavoitteena on selvittää, miten talent management ymmärretään kirjallisuudessa sekä kuudessa eri vertailuyrityksessä. Tutkimus on toteutettu laadullisin menetelmin haastattelemalla toimeksiantajayrityksestä kahta henkilöä ja vertailuyrityksistä sellaisia henkilöitä, jotka ovat kyseisen yrityksen talent management -prosessin toteuttamisessa oleellisesti mukana. Tutkielman kirjallisuuskatsauksessa annetaan kokonaisvaltainen kuva talent management -prosessin rakentamiseen ja organisoitumiseen liittyvistä tekijöistä sekä talenttien ominaisuuksista ja heidän johtamisesta. Toimeksiantajayrityksen henkilöiden haastattelut käsittävät prosessin toteuttamisen lähtökohtia sekä odotuksia ja haasteita koskien uuden prosessin toteuttamista. Vertailuyritysten haastatteluissa on kartoitettu talent management -prosessien organisoitumista ja niiden toimivuutta. Analyysiosassa on vastattu vertailuyritysten aineistolla toimeksiantajaa mietityttäneisiin seikkoihin ja arvioitu eri prosessien organisoitumista ja toimivuutta. Talent management osoittautui lisäarvoa tuottavaksi henkilöstöjohtamisen prosessiksi, joka vaikuttaa positiivisesti yrityksen menestymiseen ja toimii tulevaisuuden tärkeänä kilpailuetuna.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent103
dc.identifier.olddbid6888
dc.identifier.oldhandle10024/6840
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/14251
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/6840
dc.subjecttalent management
dc.subjectavainosaaja
dc.subjecttalentti
dc.subjecttalent pool
dc.subjectkyvykkyys
dc.subject.studyfi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization|
dc.titleTALENT MANAGEMENT – MALLIN ORGANISOITUMINEN JA TOIMIVUUS
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
osuva_4298.pdf
Size:
1005.53 KB
Format:
Adobe Portable Document Format