Työn epävarmuus ja työkuormituksesta palautuminen

dc.contributor.authorKetola, Susanna
dc.contributor.facultyfi=Kauppatieteellinen tiedekunta|en=Faculty of Business Studies|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2017-04-26
dc.date.accessioned2018-04-30T13:41:15Z
dc.date.accessioned2025-06-25T19:43:41Z
dc.date.available2017-06-01
dc.date.available2018-04-30T13:41:15Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractNykyajan työelämälle on ominaista jatkuva muutos. Organisaatiomuutokset saattavat lisätä henkilöstön epävarmuuden ja kuormittavuuden kokemista, koska ne voivat vaikuttaa heidän asemaansa organisaatiossa, joko muuttuneen työnkuvan, lomautusten ja irtisanomisten kautta. Kuormittuminen on yleistä nykypäivän työssä; työnsä henkisesti rasittavaksi koki 37 prosenttia ylemmistä toimihenkilöistä vuonna 2012. Kuormittumista lisäävät liiallinen työn määrä, jatkuva kiire ja resurssien vähyys. Hyvinvoinnin kannalta työstä palautuminen on olennaisempaa kuin työn kuormittavuus. Jos työstä ei irrottaudu vapaa-ajallakaan, uhkana on työuupumus. Tämä laadullinen tutkimus selvittää, miten organisaatiomuutos on vaikuttanut ylempien toimihenkilöiden työn epävarmuuden kokemiseen sekä heidän työkuormituksesta palautumiseensa. Tarkoituksena on tutkia vaikuttaako työn epävarmuus kuormittumiseen ja siitä palautumiseen. Tavoitteena on myös lisätä yrityksen tietoutta keinoista vähentää työn epävarmuuden kokemista sekä menetelmistä tukea palautumista. Tutkimus toteutettiin teknologiateollisuuden yrityksessä, jonka kansainvälinen suuryritys osti vuonna 2014. Tutkimusaineisto kerättiin teemahaastattelujen avulla. Haastattelut litteroitiin ja niistä poimittiin työn epävarmuutta, kuormittumista ja palautumista koskevat vastaukset. Saatujen tutkimustulosten pohjalta voidaan todeta työn epävarmuuden kokemisen olevan huomattavan vähäistä. Tätä selittää muutostilanteen selkiytyminen, työpaikkojen säilyminen ja henkilöstön tottuminen jatkuviin muutoksiin. Tämän vuoksi tutkimuksessa ei voida todeta kytköstä työn epävarmuuden ja kuormittumisen sekä työn epävarmuuden ja työstä palautumisen välillä. Sen sijaan työn epävarmuutta voidaan vähentää lisäämällä henkilöstön vaikutusmahdollisuuksia ja parantamalla tiedottamista. Suurin haaste palautumiselle on nykyteknologian mahdollistama töiden kotiin vienti ja sen aiheuttamat työstä irrottautumisen hankaluudet. Yrityksen tulisi kiinnittää huomiota tähän, ennen kuin palautumisen vaikeudet vaikuttavat ylempien toimihenkilöiden hyvinvointiin.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent76
dc.identifier.olddbid1678
dc.identifier.oldhandle10024/1630
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/15454
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/1630
dc.subjectTyön epävarmuus
dc.subjecttyökuormitus
dc.subjectpalautuminen
dc.subject.degreeprogrammefi=Henkilöstöjohtamisen maisteriohjelma|en=Master's Programme in Human Resource Managment|
dc.subject.studyfi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization|
dc.titleTyön epävarmuus ja työkuormituksesta palautuminen
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
osuva_7519.pdf
Size:
669.6 KB
Format:
Adobe Portable Document Format