Yrityksen kestävyysratkaisujen integrointi osaksi uskottavaa kestävyysjohtamista

Abstract

Tämän kandidaatintutkielman tavoitteena on tarkastella, miten yrityksen kestävyysratkaisuja voidaan integroida osaksi uskottavaa kestävyysjohtamista. Tutkielma toteutetaan kirjallisuuskatsauksena. Aineisto koostuu tutkimuskirjallisuudesta, joka käsittelee kestävyysjohtamista, kestävyyden integraatiota ja vastuullisuusviestinnän uskottavuutta. Lisäksi aineistossa hyödynnetään kirjallisuutta organisaatiokulttuurista, vastuullisesta johtajuudesta, viherpesusta, legitimiteetistä sekä organisaation puheen ja toiminnan välisistä ristiriidoista.

Tutkielmassa tarkastellaan erityisesti kestävyyden integraation haasteita, johdon, organisaatiokulttuurin ja työntekijöiden merkitystä sekä vastuullisuusviestinnän ja käytännön toiminnan välistä suhdetta. Kirjallisuuden perusteella kestävyyden integrointi edellyttää, että kestävyys kytkeytyy yrityksen strategiaan, päätöksentekoon, johtamiseen ja arjen toimintatapoihin. Integraatiota voivat vaikeuttaa esimerkiksi lyhyen aikavälin taloudelliset paineet, epäselvät vastuut, puutteelliset rakenteet, rajallinen osaaminen sekä se, ettei kestävyys näy organisaation päivittäisessä toiminnassa.

Tutkielman keskeinen johtopäätös on, että uskottava kestävyysjohtaminen rakentuu johdonmukaisuudesta. Kestävyysratkaisujen, johtamisen, viestinnän ja käytännön toiminnan tulee tukea toisiaan. Jos yrityksen vastuullisuusviestintä ja käytännön toiminta ovat ristiriidassa, kestävyysjohtamisen uskottavuus heikkenee. Uskottava kestävyysjohtaminen ei siten perustu yksittäisiin vastuullisuustoimiin, vaan siihen, että kestävyys muodostuu näkyväksi ja johdonmukaiseksi osaksi organisaation toimintaa.