Strategisen muutoksen kokeminen sidosryhmien näkökulmasta

Tietueen suppeat tiedot
dc.contributor.authorVuorenmaa, Heikki
dc.contributor.facultyfi=Kauppatieteellinen tiedekunta|en=Faculty of Business Studies|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2006-12-13
dc.date.accessioned2018-04-30T13:51:21Z
dc.date.accessioned2025-06-25T19:10:14Z
dc.date.available2018-04-30T13:51:21Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractMekaanisen metsäteollisuuden raju murros on jatkunut jo vuosikymmenen ajan. Metsäteollisuus kokonaisuudessaan elää sykleissä, jossa hyvät vuodet seuraavat huonoja. Euroopan talous- ja rahaliittoon liittymisen jälkeen valuutan kurssivaihtelut eivät enää ole tukeneet syklistä liikettä, jolloin metsäteollisuus on pakotettu järkeistämään toimintaansa, niin mekaanisen- kuin paperiteollisuuden saralla. Yritysostojen sekä fuusioiden kautta on etsitty synergiaetuja, suuryritykset pyrkivät keskittymään ydinosaamiseensa ja kilpailemaan mahdollisimman tehokkaasti globaaleilla markkinoilla. Yrityksen tukitoiminnot, kuten esimerkiksi myynti ja markkinointi elävät muutoksissa vaikeita aikoja. Tämä tutkimus on tehty tapaustutkimuksena Finnforest Oyj:lle sen Myynti ja Markkinointi Suomi yksikölle. Tutkimuksen tavoitteena on ollut ymmärtää myynnin keskittämisessä olleet eri vaiheet sekä sidosryhmien suhtautuminen muutokseen. Myynti ja markkinointi -osasto on tutkimuksessa nähty yrityksen sisäiseksi palveluksi tuotantolaitosten tarpeisiin. Teoriaosuudessa tutkitaan strategista muutosta rakenteellisena ilmiönä sekä siihen liittyviä muutoksen johtamiseen liittyviä haasteita. Näistä mainittakoon hiljaisen tiedon säilyttäminen organisaatiossa muutoksen keskellä. Tutkimus on suoritettu laadullisena tutkimuksena. Empiirinen aineisto on kerätty haastattelemalla 35 henkilöä yrityksessä eri asemissa. Teoreettisesta osuudesta rakennetulla haastattelu- sekä aineiston analysointimenetelmällä pyritään ymmärtämään kohdeorganisaatiossa tapahtunutta muutosta
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent80
dc.identifier.olddbid6567
dc.identifier.oldhandle10024/6519
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/14429
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/6519
dc.subjectStrateginen johtaminen
dc.subjectmuutosvastarinta
dc.subjectmuutoksen johtaminen.
dc.subject.studyfi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization|
dc.titleStrategisen muutoksen kokeminen sidosryhmien näkökulmasta
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Name:
osuva_1997.pdf
Size:
572.71 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Lataa

Kokoelmat

Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus)