Tuotantoprosessin kehittäminen : Case study: OY Österberg AB; Tuote X

Abstract

Tuotantoprosessin laadun kehittämiselle on monia syitä, kuten kulujen leikkaaminen ja laadun parantaminen. Jotta tuotantoprosessin kehittäminen onnistuisi tehokkaasti, on ymmärrettävä tuotantoprosessin käsite ja toimintaperusteet sekä kyettävä arvioimaan tuotantoprosessin nykytilaa.

Työn tavoitteena oli löytää case yrityksen erään tuotteen X tuotantoprosessin suurimmat kehityskohdat ja täten pohjustaa tulevaa diplomityötä, jossa tulisimme tekemään käytännön työn tuotantoprosessin kehittämiseksi. Työn merkitystä kasvatti case yrityksen kokemattomuus yhden tuotteen koko tuotantoketjusta vastaamisesta.

Työ aloitettiin kirjallisuuskatsauksella tuotantoprosessin toimintaan lean ajattelutavan kautta, jonka jälkeen tutkittiin erilaisia vaihtoehtoja työkalulle tuotantoprosessin nykytilan kartoittamiseen. Työssä tutkitut kolme työkalua olivat Value Stream Map (VSM), Physical Process Map (PPM) ja SIPOC. Näistä VSM osoittautui parhaaksi työkaluksi tähän työhön sen kuvatessa koko tuotantoprosessia vaihtoehdoista laajimmin ja täten luoden parhaat edellytykset tuotantoprosessin arvioimiselle ja sen kehityskohteiden löytämiselle.

Kirjallisuuskatsauksen jälkeen työssä aloitettiin empiirinen käytännön vaihe, jossa kartoitettiin tuotteen X tuotantoprosessin nykytila. Tuotettua VSM:a varten kerättiin tietoa tuotantoprosessin eri vaiheista sekä käytännön, että järjestelmän tasolla. Kerätyn tiedon avulla saimme luotua nykytilanteesta luotettavan VSM:n, jota tullaan täydentämään tulevassa diplomityössä. Osa kerätyistä tiedoista on liikesalaisuuden säilyttämiseksi jätetty tämän paperin ulkopuolelle, mutta ne on käyty läpi case yrityksen edustajien kanssa.

Työssä löydettiin VSM:n avulla tuotantoprosessin pullonkaulat ja suurimmat kehityskohteet sekä laadullisesta, että järjestelmällisestä näkökulmasta. Pullonkaulojen kehittämiseksi tai suurimpien kehityskohteiden ratkaisemiseksi ei tässä työssä tehty toimenpiteitä, vaan ne jätettiin tulevaan diplomityöhön.