Projektijohtamisen menestystekijät ja haasteet ohjelmistoprojekteissa

Tutkimus antaa kuvan siitä, miten ohjelmistoprojektit eroavat perinteisemmistä projekteista, mitä niiden johtamiseen liittyy ja millaiset tekijät johtavat onnistuneeseen projektiin. Ohjelmistoprojektien onnistunut toteutus projektijohtajan johdolla on ohjelmistoyritysten toiminnan kulmakivi ja projektien onnistumisella on suora vaikutus yrityksen kustannustehokkuuteen, kannattavuuteen ja kilpailukykyyn. Tutkimuksessa tarkastellaan projektijohtamisen menestystekijöitä ja niiden vaikutuksia ohjelmistoprojektien onnistumiseen. Menestystekijöiden tunnistaminen on tärkeää, jotta projektit voidaan viedä onnistuneesti loppuun. Tutkimuksessa pyritään tunnistamaan miten ketterät ja perinteiset johtamismenetelmät eroavat toisistaan ja mitä menestystekijöitä ne korostavat. Toteutus on tehty kirjallisuuskatsauksena käyttämällä tieteellistä kirjallisuutta sekä vertaisarvioituja artikkeleita erilaisista tietokannoista. Tutkimus perustuu kriittisiin menestystekijöihin (CSF) ja projektijohtamisen menetelmiin. Tutkimuksessa selvitetään, mitä ovat menestystekijät ja haasteet projektijohtamisessa ohjelmistoprojekteissa. Projektit voivat olla esimerkiksi ohjelmistopalveluihin (SaaS), ohjelmistokehitykseen tai järjestelmäintegraatioihin liittyviä. Digitalisaation ja teknologian kehityksen myötä projektijohtaminen on muuttunut paljon, joten johtamistavat ovat myös muuttuneet. Suuri osa ohjelmistoprojekteista on haasteellisia tai epäonnistuu ja tämä tulee yrityksille hyvin kalliiksi, minkä takia menestystekijöitä on tärkeää tutkia. Tutkimukset osoittavat, että tärkeimmät menestystekijät ovat pitkälti inhimillisiin eikä teknisiin tai organisatorisiin tekijöihin perustuvia.