Käämintäverkoston ohjauksen kehittäminen

Abstract

Tutkimuksen tarkoituksena oli ABB Oy Motorsin tarkasteltavan toimitusketjun osan ohjauksen kuvaaminen, kehityskohteiden etsiminen sekä toimenpide-ehdotusten esittäminen. Tavoitteena oli toimitusketjun ohjauksen ja hallinnan kehittäminen sekä toimitusvarmuuden nostaminen. Tarkasteltavalla toimitusketjun osalla tarkoitetaan sähkömoottorin staattorin valmistus- sekä hankintaprosessia. Tarkastelussa keskityttiin siis staattorilevyjen uritus-, staattoripaketin valmistus-, käämintä- sekä hartsausvaiheen ohjauksen kehittämiseen. Pääpaino tarkastelussa kallistui kuitenkin kääminnän alihankkijaverkoston toimintaan. Tutkimuksessa keskitytään siis kyseisen toimitusketjun tuotannonohjauksen, hankinnan, materiaalihallinnan, logistiikan sekä yleisesti verkostotoiminnan kuvaamisen ja kehittämisen kokonaisuuteen.

Tutkimus on luonteeltaan tapaustutkimus, tutkimusotteen ollessa pääosin konstruktiivinen, mutta osaltaan myös toiminta-analyyttinen. Tutkimus suoritettiin pääosin kvalitatiivisilla menetelmillä. Empiirisen osuuden aineistoa kerättiin lukuisia haastatteluja tekemällä, tuotantoon tutustumalla, kohdeyrityksen sisäisiä tietokantoja tutkimalla sekä useisiin palavereihin osallistumalla. Teoriaosuuden aineisto kerättiin alan asiaankuuluvasta kirjallisuudesta sekä internetlähteistä.

Tutkimuksessa syntyi analyysi tarkasteltavan toimitusketjun ohjauksesta. Merkittävämpää oli kuitenkin lukuisien kehityskohteiden sekä käyttökelpoisten toimenpide-ehdotusten esittäminen toimitusketjun ohjattavuuden ja hallinnan kehittämiseksi sekä toimitusvarmuuden nostamiseksi. Näiden lisäksi tutkimuksessa tehtiin arvio käämintäverkoston alihankkijoiden suorituskyvystä sekä annettiin kokonaisvaltainen ehdotus käämintäverkoston tulevaisuuden tahtotilasta.