Henkilöstöjohtamisen tila ja kehitystarpeet erikokoisissa pk-yrityksissä

dc.contributor.authorArpiainen, Susanna
dc.contributor.facultyfi=Johtamisen yksikkö|en=School of Management|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2018-11-20
dc.date.accessioned2019-09-25T17:27:23Z
dc.date.accessioned2025-06-25T18:19:59Z
dc.date.available2018-11-21
dc.date.available2019-09-25T17:27:23Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractHenkilöstöjohtamisen rooli on kasvanut merkittävästi viimeisten vuosien aikana. Tähän on vaikuttanut näkemys siitä, että juuri yritysten henkilöstö aikaansaa niiden menestymisen ja mitä osaavampaa, innostuneempaa ja motivoituvampaa yritysten henkilöstö on, sitä tuottavampaa on heidän tekemä työnsä. Näkemys ei kuitenkaan ole valtavirtaistunut vielä pk-yritysten liiketoiminnassa. Tutkimusten mukaan pienemmät yritykset käyttävät tuottavuutta tukevia henkilöstökäytänteitä isoja yrityksiä vähemmän ja tällä on negatiivisia vaikutuksia niiden toimintaan. Tutkimuksia on kuitenkin vähemmän keskiteytty siihen, miten pk-yritykset eroavat henkilöstöjohtamisen osalta toisistaan ja mihin niiden tulisi henkilöstöjohtamiseen liitettävää kehitystyötä kohdentaa. Tällä tutkimuksella pyrittiin vastaamaan näihin kysymyksiin. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys pohjautuu henkilöstöjohtamisen teoriaan sekä pk-yritysten liiketoimintaan. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena poikittaistutkimuksena ja sen aineisto sisälsi 337 strukturoitua haastattelua. Aineiston esianalyysinä hyödynnettiin faktorianalyysiä ja pääanalyyseinä ristiintaulukointia sekä yksisuuntaista varianssianalyysiä, joiden johdolla erikokoisten pk-yritysten eroja tarkasteltiin. Tutkimus osoitti, että erikokoiset pk-yritykset henkilöstömäärällä mitattuna eroavat henkilöstöjohtamisen osalta tilastollisesti toisistaan. Alle 50 hengen pk-yrityksissä käytetään tätä isompia vähemmän tuottavuutta tukevia henkilöstökäytänteitä. 50-99 työllistävissä pk-yrityksissä henkilöstöjohtaminen on pieniä kehittyneempää mutta isoja kehittymättömämpää. Isoista pk-yrityksistä löytyy muita kattavampi valikoima henkilöstökäytänteitä. Suurta eroa yritysryhmien väliltä ei löytynyt olemassa olevien henkilöstökäytänteiden toimivuuden tasosta, lähinnä vain yrityksissä käytettävissä olevien henkilöstökäytänteiden kirjosta. Merkittävimmät erot yrityskokojen välille muodostui suorituksen johtamisen ja henkilöstöresurssien varmistamisen käytänteistä. Kehitettävää kaikilla kokoluokilla on vielä jokaisessa henkilöstöjohtamisen osa-alueessa.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent133
dc.identifier.olddbid9604
dc.identifier.oldhandle10024/8976
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/12925
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/8976
dc.subjectPk-yritys
dc.subjecthenkilöstöjohtaminen
dc.subjecthenkilöstökäytännöt
dc.subjectstrategisuus
dc.subject.degreeprogrammefi=Henkilöstöjohtamisen maisteriohjelma|en=Master's Programme in Human Resource Managment|
dc.subject.studyfi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization|
dc.titleHenkilöstöjohtamisen tila ja kehitystarpeet erikokoisissa pk-yrityksissä
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
osuva_8459.pdf
Size:
1.8 MB
Format:
Adobe Portable Document Format