Luovuuden edellytykset innovatiivisen yhteisön toiminnassa: Case Oulun Yritystakomo

Abstract

Yritysten kilpailukyvystä on globalisaation kiihtyessä muodostunut merkittävä yhteiskunnallinen huolen aihe. Samalla olemme siirtymässä teollistuneisuuden aikakaudesta tietoaikakauteen, jossa sosiaalisen pääoman rooli korostuu. Tämä luo haasteita organisaatioiden johdolle, sillä muuttuvassa maailmassa organisaatioita ei voida enää johtaa menestyksellisesti perinteisten hierarkkisten organisaatioiden johtamisen välineillä. Työelämän murroksen kiihtyessä ei kuitenkaan riitä, että olemassa olevissa yrityksissä opitaan uusia temppuja vaan Suomessakin tarvitaan tulevaisuudessa paljon uusia kasvuyrityksiä luomaan hyvinvoinnin turvaavia työpaikkoja. Tässä tutkimuksessa mielenkiinnon kohteena on organisaatio, jossa näitä tulevaisuuden työllistäjiä yritetään saatella matkaan. Millaisin matkaeväin tällaisessa organisaatiossa pystyttäisiin parhaiten luomaan ja kasvattamaan uusia yritysideoiden aihioita, jotka tulevaisuudessa luovat hyvinvointia mahdollisesti meille kaikille? Ratkaisuiksi näihin haasteisiin on esitetty organisatorisen oppimisen, luovuuden ja innovaatioiden edistämisen kulttuuria.

Käsillä olevan tutkimuksen tavoitteena on tuoda esiin ja arvioida niitä ympäristötekijöitä, jotka yhdessä yksilön henkilökohtaisen motiiviperustan kanssa katalysoivat luovuuden kulttuurin rakentumista sekä edistävät organisaation jäsenten luovia ponnisteluja innovatiivisessa asiantuntijayhteisössä.

Tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen muodostavat luovuutta edistävä organisaatiokulttuuri, yksilön motiiviperusta sekä johtamistyyli, joka osaltaan vaikuttaa siihen, millaiseksi organisaatiokulttuuri muotoutuu. Yhdessä ne muodostavat edellytykset, joiden pohjalta organisaatioissa pyritään tuottamaan luovia ratkaisuja.

Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena ja tutkimusaineisto kerättiin sähköisen kyselylomakkeen avulla. Case -yrityksen toimintaympäristön kyky edistää luovuutta koettiin vastaajien kesken yleisesti ottaen hyväksi. Luovuutta tukeva johtamistyyli sai vastaajilta erittäin hyvän arvosanan. Tutkimus osoitti myös, että vastaajat pystyvät toteuttamaan itseään nykyisessä toimintaympäristössä hyvin riippumatta siitä, millaisista tarpeista heidän sisäinen motivaationsa kumpuaa.