Organisaatiomuutoksen kipukohdat

Tietueen suppeat tiedot
dc.contributor.authorKallioniemi, Ilkka
dc.contributor.facultyfi=Kauppatieteellinen tiedekunta|en=Faculty of Business Studies|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2008-04-10
dc.date.accessioned2018-04-30T13:40:37Z
dc.date.accessioned2025-06-25T19:28:17Z
dc.date.available2018-04-30T13:40:37Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractSelvitysmies Pekka Myllyniemen raportin perusteella päätettiin Suomessa maa jakaa noin 30 alueelliseen pelastuslaitokseen tehokkaan ja taloudellisen toiminnan turvaamiseksi. Tästä valtioneuvoston päätöksestä lähti liikkeelle organisaatiomuutos, jonka tuloksena syntyi tutkimuskohteena oleva Pohjanmaan pelastuslaitos alueen kuntien pelastuslaitoksista yhdistämällä. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, miten vakituisissa viroissa työskentelevä henkilöstö koki organisaatiomuutoksen johtamisen onnistumisen ja missä kohdissa erityisesti epäonnistuttiin kohdeorganisaatiossa. Tutkimustuloksia analysoitaessa niitä pyrittiin peilaamaan muutosjohtamisen teoriakirjallisuuteen. Tutkimuksen teoreettinen pohja on rakennettu muutoksen johtamiseen liittyviin asioihin. Näkökulmina ovat muutokset toteuttamisen keinot, muutoksen hallinta sekä Lewinin muutostasojen kautta käytettävissä olevat keinot muutosvastarinnan ehkäisyyn. Lisäksi teoriapohjan keskeisiä käsitteitä ovat muutoksen johtajaan liittyvät seikat. Teemahaastattelujen kautta selvitettiin, kuinka henkilöstö on kokenut muutoksen johtamisen onnistuneen. Haastatteluissa nousi esiin henkilöstön tyytymättömyys muutoksen suunnitteluun, tiedotukseen sekä puutteellisiin suunnitelmiin tulevaisuutta ajatellen. Lisäksi muutosta ei ole saatu valmiiksi kuin palonehkäisyn osalta. Muutoksen johtaminen nähtiin epäonnistuneena.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent91
dc.identifier.olddbid1374
dc.identifier.oldhandle10024/1326
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/14973
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/1326
dc.subjectOrganisaatiomuutos
dc.subjectmuutoksen johtaminen
dc.subjectmuutosvastarinta
dc.subjectmuutosvastarinnan ehkäisy
dc.subject.studyfi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization|
dc.titleOrganisaatiomuutoksen kipukohdat
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Name:
osuva_2695.pdf
Size:
509.33 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Lataa

Kokoelmat

Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus)