Developing Orchestration Capability for Industrial Innovation Ecosystems : A Dynamic Capabilities and Microfoundations Perspective
| dc.contributor.author | Similä, Matias | |
| dc.contributor.faculty | fi=Johtamisen yksikkö|en=School of Management| | |
| dc.contributor.organization | fi=Vaasan yliopisto|en=University of Vaasa| | |
| dc.date.accessioned | 2026-10-07T11:17:29Z | |
| dc.date.issued | 2026-08-26 | |
| dc.description.abstract | Teollisuusyritykset toimivat yhä useammin osana innovaatioekosysteemejä, joissa arvonluonti perustuu useiden toimijoiden väliseen yhteistyöhön sekä organisaation ulkopuolisten resurssien ja osaamisen hyödyntämiseen. Ekosysteemi-innovaatioiden kautta yritykset voivat saavuttaa uusia tulovirtoja, erilaistumista kilpailijoista sekä pääsyn uusiin asiakassegmentteihin ja markkinoille. Tämän kehityksen myötä ekosysteemin orkestrointikyvykkyydestä on tullut keskeinen tekijä organisaatioiden innovaatio suorituskyvyn kehittämisessä ja kestävän kilpailuedun muodostamisessa. Tämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten teolliset ydinyritykset kehittävät ekosysteemiorkestrointikyvykkyyttään innovaatioekosysteemeissä sekä miten kyvykkyyden mikroperusteet mahdollistavat ja muovaavat kyseistä kyvykkyyttä. Tutkimus toteutettiin laadullisena monitasoisena monitapaustutkimuksena kolmessa Suomessa pääkonttoriaan pitävässä johtavassa teollisuusyrityksessä. Tutkimuksessa haastateltiin sekä innovaatiotoimintoihin liittyviä johtajia että sisäisten ekosysteemitoimintojen johtoa ja asiantuntijoita. Tulosten perusteella ekosysteemin orkestrointikyvykkyys näyttäytyy dynaamisena kyvykkyytenä, joka toteutuu jatkuvan aistimisen, tarraamisen ja uudelleenkonfiguroinnin kautta. Tulokset osoittavat, että kyvykkyys rakentuu ekosysteemin vision muodostamisen, innovaatiokumppanuuksien tunnistamisen ja arvioinnin, innovaatioiden validoinnin ja kaupallistamisen sekä organisatorisen oppimisen ja jatkuvan uudistumisen ympärille. Lisäksi tulokset osoittavat, että ekosysteemiorkestrointikyvykkyyttä mahdollistavat ja muovaavat mikrorakenteet muodostuvat resursseista, prosesseista ja rutiineista, organisaatiorakenteista sekä yksilötason tekijöistä. Tutkimus syventää ymmärrystä ekosysteemin orkestrointikyvykkyyden kehittymisestä ja tarjoaa empiiristä näyttöä siitä, kuinka mikrorakenteet mahdollistavat ja muovaavat ekosysteemin orkestrointikyvykkyyttä innovaatioekosysteemeissä. Tutkimus laajentaa ekosysteemin orkestroinnin, dynaamisten kyvykkyyksien ja mikroperusteiden tutkimusta tarjoamalla monitasoisen näkökulman kyvykkyyden kehittymiseen ja toteutumiseen käytännössä. | |
| dc.description.notification | fi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format| | |
| dc.format.extent | 140 | |
| dc.identifier.uri | https://osuva.uwasa.fi/handle/11111/21373 | |
| dc.identifier.urn | URN:NBN:fi-fe20260826120135 | |
| dc.language.iso | eng | |
| dc.rights | CC BY-NC-ND 4.0 | |
| dc.subject.degreeprogramme | Master’s Programme in Strategic Business Development | |
| dc.subject.discipline | fi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization| | |
| dc.subject.yso | innovations | |
| dc.subject.yso | innovation (activity) | |
| dc.subject.yso | strategic leadership | |
| dc.subject.yso | leadership (activity) | |
| dc.subject.yso | corporate strategies | |
| dc.subject.yso | dynamic capabilities | |
| dc.title | Developing Orchestration Capability for Industrial Innovation Ecosystems : A Dynamic Capabilities and Microfoundations Perspective | |
| dc.type.ontasot | fi=Pro gradu -tutkielma|en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling| |
Tiedostot
1 - 1 / 1
Ladataan...
- Name:
- Uwasa_Masters´s thesis_ Matias Similä_2026.pdf
- Size:
- 1.71 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
