Suunnitteluvaiheen tehostaminen AIS-projekteissa
Pysyvä osoite
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Projektit yritysmaailmassa sisältävät monia osa-alueita, joiden hallitseminen on tärkeää
projektin onnistumiselle. Monimutkaisissa ja teknisissä projekteissa, kuten AIS
sähköasemaprojekteissa nämä osa-alueet ja tekijät korostuvat, ja lopulta määrittävät koko
projektin onnistumisen. Projektisuunnittelu ja -hallinta luovat pohjan projektin toteuttamiselle,
mikä korostaa eri osa-alueiden riippuvuuksia. Puutteelliset lähtötiedot, epäselvät vaatimukset
ja epätietoisuus laajuuden hallinnassa voivat johtaa aikataulun viivästymiseen, tai
kustannusylityksiin. Näitä pystytään hallitsemaan erilaisten työkalujen, kuten työn
hajautusrakenteen (WBS), työpakettien ja verkostokaavion avulla. Nämä työkalut edesauttavat
projektin aikataulun suunnittelua, resurssien järkevää käyttöä, tukevat projektin loogista
etenemistä ja lisäävät hallittavuutta koko projektin elinkaaren ajan.
Työn tavoitteena on tutkia AIS-projektien suunnitteluvaiheen riippuvuussuhteita ja kehittää
kaavio, joka toimii pohjana tehostettujen aikataulujen suunnittelemiseen, sekä muun
suunnittelun ja päätöksenteon tukena. Työ on toteutettu toimeksiantona Hitachi Energyn Grid
Integration -yksikölle. Työssä tarkastellaan Hitachi Energyn toimintaympäristöä ja
energiamurrosta sähköalalla ja miten nämä vaikuttavat projektien määrän kasvuun, mistä on
syntynyt myös tarve entistä selkeämmille toimintamalleille. Erityisessä roolissa ovat
lähtötekijöiden ajoitukset, sekä primääri-, toisio- ja rakennesuunnittelun välinen yhteistyö.
Työssä laadittu verkostodiagrammi auttaa tunnistamaan, mitkä ovat kriittisimmät lähtötiedot ja
resurssitarpeet, sekä missä kohtaa projektia minkäkin tiedon tulisi olla saatavilla. Tämä tehostaa
projektin kulkua entisestään.