Menestyvä johtajuus

Abstract

Menestyvä johtajuus ja menestyvä organisaatio tarvitsevat käyttöönsä motivoituneita, sitoutuneita, tuottavia ja hyvinvoivia työntekijöitä. Henkilöstön työhyvinvoinnilla ja työilmapiirillä on suuri vaikutus yrityksen menestymiseen, johon johtamisella voidaan vaikuttaa. Säännölliset henkilöstötyötyytyväisyyskyselyt antavat organisaation johdolle arvokasta tietoa henkilöstön motivaatiosta, sitoutumisesta, luottamuksesta, hyvinvoinnista ja työilmapiirin laadusta.

Tämän tutkielman tarkoituksena oli selvittää tekijöitä, jotka vaikuttavat henkilöstön oppimiseen, motivaatioon, sitoutumiseen ja hyvään työilmapiiriin. Tutkielmassa selvitettiin menestyvän johtajan ominaispiirteitä ja millaista yrityskulttuuria hänen on luotava, jotta organisaatiolla on mahdollisuudet menestyä kilpailuilla markkinoilla. Lisäksi tutkielmassa tutkittiin henkilöstötyötyytyväisyyttä. Tarkoituksena oli selvittää mitä tietoa työtyytyväisyystulokset antavat yrityksen johdolle ja mihin asioihin heidän tulisi kiinnittää huomiota.

Tutkielman tutkimusaineistona käytettiin kohdeyrityksen henkilöstötyötyytyväisyystuloksia ja taloudellisia tunnuslukuja. Yritys on kansainvälinen ja sen liiketoiminta-alueisiin kuuluvat media- ja markkinointiviestintä. Tutkimusaineisto käsitteli vain Suomen henkilöstöä ja sen liiketoimintaa. Aineisto saatiin vuosilta 2016 ja 2017. Lisäksi tutkielmassa käytettiin hyväksi alan kirjallisuutta ja julkaistuja artikkeleita.

Johtamisen teoriassa on useita määritelmiä hyvän johtajan ominaisuuksista ja piirteistä. Ne eivät kuitenkaan yksin luo menestyvää johtajuutta tai menestyvää organisaatiota. Menestyvässä johtajuudessa johtajan on pystyttävä rakentamaan kannustavaa, avoimuutta ja luottamusta herättävä työilmapiiri. Johdon tulisi nähdä työntekijän motivaatio ja sitoutuminen yrityksen yhtenä kilpailutekijänä. Kouluttamisella, palkitsemisella, osallistavalla ja vastuuta antavalla johtamisella on vaikutus työntekijän motivaatioon, sitoutumiseen ja oppimiseen. Henkilöstö on tuottava, kun se on hyvinvoiva, motivoitunut ja sitoutunut. Henkilöstön tuottavuudella on suora vaikutus yrityksen kannattavuuteen. Henkilöstö on yrityksen menestymisen kannalta tärkein voimavara.