Saat mitä mittaat: työhyvinvointikyselyiden sisällön ja käytännön toteutuksen parhaat toimintatavat

dc.contributor.authorKuloaro, Robin
dc.contributor.facultyfi=Johtamisen yksikkö|en=School of Management|
dc.contributor.organizationfi=Vaasan yliopisto|en=University of Vaasa|
dc.date.accessioned2026-05-27T09:44:54Z
dc.date.issued2026-05-15
dc.description.abstractTyöhyvinvoinnin merkitys organisaatioiden kilpailukyvyn, henkilöstön sitoutumisen ja kestävän suorituskyvyn näkökulmasta on korostunut viime vuosina. Samalla työhyvinvointiin liittyvän tiedon hyödyntäminen osana henkilöstöjohtamista ja HR-analytiikkaa on noussut yhä tärkeämpään rooliin. Työhyvinvointikyselyt ovat yksi organisaatioiden yleisimmin käyttämistä työhyvinvoinnin mittaamisen välineistä, mutta niiden sisältöihin, toteutustapoihin ja hyödyntämiseen liittyvä tutkimus on edelleen osittain hajanaista. Lisäksi työhyvinvointia tarkastellaan tutkimuksessa usein yksipuolisesti, jolloin fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin kokonaisvaltainen huomioiminen jää vähäiseksi. Tämän tutkimuksen tavoitteena on tunnistaa työhyvinvointikyselyiden sisältöön ja toteutukseen liittyviä toimintatapoja, jotka tukevat laadukkaan työhyvinvointidatan keräämistä ja hyödyntämistä organisaatioissa. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys perustuu työhyvinvoinnin kolmidimensionaaliseen malliin, jossa työhyvinvointi nähdään fyysisestä, psyykkisestä ja sosiaalisesta hyvinvoinnista muodostuvana kokonaisuutena. Lisäksi tutkimuksessa hyödynnetään Job Demands–Resources (JD-R)-mallia. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena, ja aineisto on kerätty puolistrukturoiduilla teemahaastatteluilla työhyvinvoinnin mittaamisesta vastaavilta henkilöiltä erilaisista organisaatioista. Aineisto on analysoitu aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla. Tulosten perusteella työhyvinvointikyselyiden onnistunut hyödyntäminen edellyttää organisaation kontekstin huomioon ottamista sekä työhyvinvoinnin fyysisten, psyykkisten ja sosiaalisten ulottuvuuksien kokonaisvaltaista tarkastelua. Tuloksissa korostuvat erityisesti kyselyiden selkeän rakenteen, tarkoituksenmukaisen kyselysyklin, henkilöstön luottamuksen ja johdon sitoutumisen merkitys. Lisäksi tutkimuksessa havaittiin, että työhyvinvointikyselyiden hyödyllisyys muodostuu erityisesti siitä, miten kerättyä dataa hyödynnetään työhyvinvoinnin systemaattisessa kehittämisessä. Tutkimus lisää ymmärrystä työhyvinvointikyselyiden kehittämisestä ja hyödyntämisestä sekä tarjoaa organisaatioille käytännön näkökulmia työhyvinvoinnin systemaattiseen mittaamiseen ja kehittämiseen.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.extent83
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/20591
dc.identifier.urnURN:NBN:fi-fe2026051545623
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.subject.degreeprogrammefi=Henkilöstöjohtamisen maisteriohjelma|en=Master's Programme in Human Resource Management|
dc.subject.disciplinefi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization|
dc.subject.ysotyöhyvinvointi
dc.subject.ysojohtaminen
dc.subject.ysoorganisaatiot
dc.subject.ysohyvinvointi
dc.subject.ysofyysinen hyvinvointi
dc.subject.ysohenkilöstöjohtaminen
dc.subject.ysotyökyky
dc.subject.ysotyötyytyväisyys
dc.subject.ysomittarit (mittaus)
dc.subject.ysohenkilöstö
dc.titleSaat mitä mittaat: työhyvinvointikyselyiden sisällön ja käytännön toteutuksen parhaat toimintatavat
dc.type.ontasotfi=Pro gradu -tutkielma|en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
Uwasa_2026_Kuloaro_Robin.pdf
Size:
1011.67 KB
Format:
Adobe Portable Document Format