PROJEKTIPORTFOLION KANNATTAVUUDEN JA RAPORTOINNIN KEHITTÄMINEN Case: sähköverkkojen urakointiyritys

Tietueen suppeat tiedot
dc.contributor.authorValli, Aleksi
dc.contributor.facultyfi=Kauppatieteellinen tiedekunta|en=Faculty of Business Studies|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2013-01-09
dc.date.accessioned2018-04-30T13:50:41Z
dc.date.accessioned2025-06-25T18:36:32Z
dc.date.available2013-02-19
dc.date.available2018-04-30T13:50:41Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractTässä pro gradussa tutkitaan tapaustutkimuksen avulla projektiportfolion kannattavuuden ja raportoinnin kehittämistä. Kannattavuutta tutkittiin klusteroimalla case-yrityksen projektiportfoliosta muodostettu aineisto (N = 245) ja visualisoimalla tulokset itseorganisoituvilla kartoilla. Klusteroinnilla pyrittiin löytämään tekijöitä, jotka vaikuttavat kannattavuuteen. Löydettyjä tuloksia arvioitiin haastattelemalla kahta case-yrityksen avainhenkilöä. Raportoinnin kehittämiseen liittyvässä teemassa pyrittiin ratkaisuun, jonka avulla caseyritys kykenee ennalta arvioimaan sähköverkkojen urakointiin liittyvien projektiensa kannattavuutta. Kannattavuuden tutkimisessa syvennyttiin projektiliiketoiminnan teoriaan ja projektinhallintaan. Raportointia kehitettiin tutkimuksen alussa tehdyn nykytilan kartoituksen ja pilottiprojektista saatujen tietojen avulla. Raportoinnin kehittymistä arvioitiin Doll & Torkzadehin (1988) kehittämän loppukäyttäjän tyytyväisyyskyselymallin avulla. Tutkimuksen alku- ja lopputilanteessa tehtyjen kyselyjen tuloksia testattiin Wilcoxonin merkkitestin avulla. Itseorganisoituvilla kartoilla tehty klusterointi tuki visualisoinnin osalta aikaisempia tutkimustuloksia. Tutkimuksen tuloksena löydetyt kannattavuuteen vaikuttavat tekijät olivat case-yritykselle merkittäviä. Tuloksilla pystyttiin luomaan lisäarvoa ja uutta tietoa yritysjohdon päätöksenteon tueksi. Tulokset osoittivat, että itseorganisoituvia karttoja voidaan käyttää aikaisemmista tutkimuksista poiketen kannattavuuden tutkimisessa myös yritys-tasoa alemmalla projekti-tasolla. Case-yrityksen raportoinnin kehittäminen päättyi tutkimuksen aikana ratkaisuun, jossa yritykselle hankittiin nykyisten ohjelmistoresurssien lisäksi uusi raportointityökalu. Raportointityökaluun päädyttiin tutkimuksen aikana kerätyn aineiston pohjalta. Työkalu otettiin osittain käyttöön tutkimuksen aikana, jolloin sen vaikutuksia raportointiin voitiin testata suppealla otosaineistolla. Raportoinnin voitiin nähdä kehittyneen tilastollisesti merkitsevällä tasolla johtoryhmän näkökulmasta.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent107
dc.identifier.olddbid6318
dc.identifier.oldhandle10024/6270
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/13403
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/6270
dc.subjectProjektiportfolio
dc.subjectKannattavuus
dc.subjectItseorganisoituvat kartat
dc.subjectRaportointi
dc.subject.studyfi=Laskentatoimi ja rahoitus|en=Accounting and Finance|
dc.titlePROJEKTIPORTFOLION KANNATTAVUUDEN JA RAPORTOINNIN KEHITTÄMINEN Case: sähköverkkojen urakointiyritys
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Name:
osuva_5163.pdf
Size:
2.73 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Lataa

Kokoelmat

Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus)