Henkilöstövoimavarojen johtaminen suurten ikäluokkien siirtyessä eläkkeelle

Abstract

Tämän laadullisen tutkimuksen ongelmana on: otetaanko yritysten henkilöstöjohtamisessa huomioon suurten ikäluokkien eläkkeelle siirtyminen. Tutkimuksen tavoitteena oli luoda kuva siitä, miten yritykset kokevat ilmiön ja onko sillä vaikutusta henkilöstöresurssien johtamiseen. Lisäksi haluttiin selvittää, vaikuttaako ilmiö yritysten käytössä oleviin henkilöstöresursseihin. Suuret ikäluokat, jotka nyt ovat jäämässä eläkkeelle vuosikymmenen loppuun mennessä, ovat myös ehtineet kerätä paljon tietoa työuransa aikana, ja niinpä tutkimuksessa haluttiin myös selvittää, millaista tämä tieto on, halutaanko se säilyttää, ja miten sen säilyttäminen käytännössä onnistuu.

Tutkimuksessa pyrittiin tarkastelemaan aiemmin tutkitun teorian avulla henkilöstöresurssien johtamisen asemaa koko yrityksen toiminnassa. Teorian avulla lähestyttiin tutkimuksen kannalta keskeisiä käsitteitä, kuten henkilöstösuunnittelu, seuraajasuunnittelu ja hiljainen tieto. Empiirinen tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena monitapaustutkimuksena, joka kohdistui viiteen Vaasan ja Seinäjoen alueella toimivaan erilaiseen yritykseen. Tutkimusaineisto kerättiin teemahaastatteluilla, joissa haastateltiin ilmiön kannalta avainasemassa olevia yritysten edustajia.

Tutkimustuloksista ilmenee, että ilmiö vaikuttaa tietyissä määrin henkilöstövoimavarojen johtamiseen. Suurten ikäluokkien poistuessa työvoimasta tulee yritysten huomioida poistuma sekä määrällisesti että laadullisesti. Yritysten on eri keinoin varmistettava, että yrityksellä on myös tulevaisuudessa sen tarpeita vastaavat henkilöstöresurssit käytössä, ja samaan aikaan on varmistettava, ettei henkistä pääomaa häviä yrityksestä. Seuraajasuunnittelun tarve myös kasvaa avainhenkilöiden lähestyessä eläkeikää.