Eettisen johtamisen vaikutukset organisaatioon, työyhteisöön ja organisaatiositoutumiseen

Abstract

TIIVISTELMÄ:

Lisääntyneen vastuullisuusajattelun ja henkilöstön kasvaneen tietoisuuden vuoksi organisaatioiden tulee panostaa eettisen johtamisen toteuttamiseen entistä enemmän. Eettisyyttä ei mielletä nykypäivänä enää kilpailueduksi vaan välttämättömyydeksi, koska kilpailluilla työntekijämarkkinoilla henkilöstön asiantuntemus ja kompetenssi on kyettävä pitämään organisaation sisäisenä pääomana. Eettinen johtaminen vaikuttaa moneen asiaan, kuten henkilöstön innovointiin ja luovuuteen, hyvinvoinnin, oikeudenmukaisuuden, yhteisöllisyyden ja tehokkuuden kasvuun sekä sitoutumisen syvenemiseen. Eettisellä johtamisella pystytään lisäksi vaikuttamaan yhteiskunnallisiin asioihin sekä kasvattamaan yksilöiden työn merkityksellisyyden kokemista.

Tutkimuksen aiheena on eettisen johtamisen vaikutukset organisaatioon, työyhteisöön sekä organisaatiositoutumiseen. Tutkimuksen tavoitteena on tarkastella eettisen johtamisen vaikutuksia sitoutumiseen työntekijäkokemusten kautta. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys koostuu eettisen johtamisen ja organisaatiositoutumisen teorioista. Teoriaosuuden lopussa käsitellään myös tarkemmin eettisen johtamisen ja organisaatiositoutumisen välistä yhteyttä. Tutkimuksen aineisto kerättiin teemahaastatteluilla ja haastatteluaineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla.

Tutkimustulokset osoittavat eettisen johtamisen luovan syvempää sitoutumista, johon tulisi kiinnittää huomiota organisaation rekrytointivaiheesta aina työsuhteen loppuun asti. Sitoutumisen vahvistamiseksi henkilöstöä olisi kyettävä kohtelemaan aiempaa yksilöidymmin tunnistaen yksilöiden urapolut, elämäntilanteet sekä monimuotoisuuden osana työyhteisöä. Eettisen johtamisen tekijöistä tärkeimmiksi sitoutumisen kannalta havaittiin kehittävät työtehtävät, kehitysmahdollisuudet, arvostus ja kuulluksi tuleminen, toimiva organisaatiokulttuuri, työn ja vapaa-ajan tasapainottaminen, identifioituminen ja ylpeyden tunne, hyvä johtaminen ja eettinen esimiestyö sekä työn yhteiskunnallinen merkityksellisyys.

Tutkimuksen johtopäätösten kohdalla tutkimustuloksia peilattiin aiempiin tutkimuksiin, mitkä vahvistavat tutkimustulosten paikkansapitävyyttä ja ymmärrystä eettisen johtamisen vaikutuksista sitoutumiseen. Eettisellä johtamisella pystytään syventämään henkilöstön sitoutumisen tasoa. Tutkimustulokset auttavat organisaatiota sitouttamaan henkilöstöään tehokkaammin eettisen johtamisen keinoin. Myös henkilöstön toiveiden ja näkemysten ymmärtäminen on olennaista sitouttamisen vahvistamiseksi, mihin johdon tulisi kiinnittää vieläkin tarkempaa huomiota.