Liiketoimintalähtöinen osaamisen kehittäminen – fokuksessa teknologiateollisuuden yritykset

Abstract

Tässä tutkimuksessa selvitetään sekä teoreettisesta että empiirisestä näkökulmasta, miten suomalainen pk-yrittäjyys ja strateginen liiketoimintalähtöinen kehittäminen liittyvät toisiinsa ja miten liiketoimintalähtöisen kehittäminen ilmenee tutkittavissa yrityksissä. Lisäksi tutkimuksessa analysoidaan nähdäänkö pk-yrityksissä henkilöstö strategisena voimavarana yritystoiminnan kannalta. Samalla selvitetään kuinka hyvin ja luotettavasti Investors in People -laatustandardi indeksiksi muutettuna soveltuu mittaamaan liiketoimintalähtöistä kehittämistä sekä sen strategiasidonnaisuutta.

Nopeasti uudistuvassa maailmassa osaaminen on kestävän menestyksen ja tulevaisuuden mahdollisuuksien perusta. Pienten ja keskisuurten yritysten roolin ymmärtäminen työllistäjänä suomalaisessa yhteiskunnassa on noussut suurempien toimijoiden merkityksen rinnalle. Empiirisen osuuden aineiston muodostavat suomalaiset teknologiateollisuuden pk-yritykset. Viennin osuus tällä yritysryhmällä on merkittävä Suomen kansantaloudelle. Alan kehittyminen edellyttää yrityksiltä osaamista, luovuutta ja innovatiivisuutta toimintaympäristön muutoksessa. Yhtä lailla käytännön osaajien merkitys korostuu alan muutoksessa – tähän haasteeseen liiketoimintalähtöinen kehittäminen erityisesti pureutuu. Liiketoimintalähtöisen kehittämisen tarkoitus on kehittää ja uudistaa strategian toteuttamisen kannalta tarvittavaa osaamista, jotta yrityksen tahtotila voidaan saavuttaa mahdollisimman tehokkaasti.

Osaamisen kehittämisen viitekehyksessä korostuu strategian toteuttaminen sosiaalisena ilmiönä ja konkreettisen tason toimintana. Liiketoimintalähtöistä osaamisen kehittämistä yrityksissä tutkittiin selainpohjaisella survey-kyselyllä, jonka tulokset analysoitiin tilastollisia menetelmiä käyttäen. Liiketoimintalähtöinen osaamisen kehittäminen on strateginen valinta. Sillä on vahvistava vaikutus pk-yrityksien kokonaiskehitykseen kansainvälistyvillä markkinoilla. Tutkimus vahvisti aiempaa teoreettista käsitystä siitä, että tavat toimia ovat moninaisia ja kehittäminen on silti pitkälti sidoksissa liiketoimintastrategiaan. Joustavuuden merkitys on olennainen tarkasteltaessa pk-yritysten toimintalogiikkaa osaamisen kehittämisessäkin.