Henkilöstöresurssien johtamisen haasteet IT-yrityksessä

Abstract

Yritysten liiketoimintaympäristö on muuttunut voimakkaasti viimeisten kahden vuo-sikymmenen aikana. Työelämän muutokset ovat vaikuttaneet yrityksiin ja niiden hen-kilöstöön monella tavalla, ja henkilöstöresurssien johtamisen merkitys on korostunut entisestään. Tulevaisuudessa organisaatioiden menestymisen edellytyksenä voi olla organisaation oma kyvykkyys, joustaminen ja valmius muutokseen. Henkilöstön merkitys tuloksen tekemisessä on erityisen tärkeässä asemassa asiantuntijaorganisaatioissa, joissa liiketoiminta rakentuu henkisen pääoman varaan.

Tutkimuksessa selvitetään, millainen merkitys IT-alalla annetaan henkilöstöresurssien johtamiselle, mitä haasteita henkilöstöresurssien johtaminen IT-alalla kohtaa ja miten näihin haasteisiin on varauduttu tai voitaisiin varautua. Tutkimuksen empiriassa so-velletaan kvalitatiivisen tapaustutkimuksen menetelmiä ja selvitetään yhden IT-alalla toimivan yrityksen johdon näkemyksiä henkilöstöresurssien johtamisesta ja sen haas-teista. Empiirinen tutkimus toteutettiin puolistrukturoituna teemahaastatteluna.

Tutkimuksen mukaan henkilöstöresurssien johtamisen tavoitteena on hyvä työilmapiiri, motivaatio, jaksaminen ja sitoutuminen ja sitä kautta tehokas organisaatio ja pa-rempi tulos. IT-alalla korostuivat alan kiire, jatkuvan muutoksen hallinta, esimiestyön merkitys, kansainvälisyys ja tekniikan kehittyminen. Henkilöstöresurssien johtamisen tulisikin antaa työkaluja jatkuvaan koulutukseen ja kehittämiseen, osaamisen johtami-seen, organisaatiokulttuurin ja arvojen johtamiseen sekä esimiestyön kehittämiseen, jotta ympäristön paineisiin voitaisiin vastata paremmin.

Tutkimus tukee käsitystä siitä, että henkilöstöresurssien strateginen johtaminen on enemmänkin läsnä alan tutkijoiden ja akateemikkojen keskusteluissa kuin todellisessa maailmassa. Tarvetta henkilöstöresurssien strategiselle johtamiselle kuitenkin olisi. Lisäksi liiketoimintastrategia ja henkilöstöresurssien johtaminen on osattava yhdistää, jotta henkilöstöresurssien johtamisella voidaan varmistaa yrityksen menestyminen.