Johtajuusidentiteetti kohtaa kompleksisuuden

Abstract

Johtajuusidentiteetti rakentuu nykyisen tutkimuksen mukaan vuorovaikutuksessa. Johtajuus on ollut ja on murroksessa ja muutoksessa. Johtajat suorittavat johtamistyötään muuttuvissa olosuhteissa. Ihminen rakentaa tiedostaen ja tiedostamatta identiteettiään sen mukaan, miten hän määrittää itsensä itselleen ja suhteessa muihin.

Tämä pro gradu –tutkielma on laadullinen käsitetutkimus, jossa selitettävä käsite, johtajuusiden-titeetti, analysoidaan käsiteanalyysin keinoin. Tulkitsevan käsitetutkimuksen avulla tarkastellaan johtajuusidentiteettiä suhteessa kompleksisuusajattelusta nouseviin käsitteisiin, joita ovat CAS, itseorganisoituminen ja emergenssi. Tutkielman tavoitteena on etsiä sisältöjä ja merkityksiä johtajuusidentiteetille ja sen muodostumiselle kompleksisuusajattelun näkökulmasta. Tarkentavat tutkimuskysymykset ovat: Mitä on johtajuusidentiteetti ja mistä se muodostuu? Toinen tutkimuskysymys pyrkii löytämään vastauksen siihen, miten kompleksisuusajattelun käsitteet CAS, itseorganisoituminen ja emergenssi selittävät johtajuusidentiteettiä ja sen muodostumista. Käsiteanalyysissä tarkastellaan johtajuutta, johtajuusidentiteettiä ja sen muodostumista. Kompleksisuustieteiden laajasta käsitteistöstä on johtajuusidentiteetille ja sen muodostumiselle valittu selittäviä käsitteitä kompleksisuusajattelun käsitteistöstä. Nämä käsitteet auttavat selittämään ja tulkitsemaan johtajuusidentiteettiä ja sen muodostumista vuorovaikutuksessa epälineaarisesti ja dynaamisesti.

Tutkielmassa on tarkasteltu sellaisia suomalaisia väitöskirjoja vuosilta 2008-2019, joiden aiheena on johtajuusidentiteetti. Lähes kaikissa on käytetty narratiivista tutkimusotetta. Aihepiiristä löytyy runsaasti tutkittua tietoa.

Tutkielman tuloksena todetaan, että kompleksisuudella ja kompleksisuusajattelun käsitteistöllä voidaan selittää johtajuusidentiteetin muodostumista. Kompleksisuusajattelun käsitteistö voi tuoda ymmärrystä ja selkeyttä prosessiin, jossa johtaja muodostaa johtajuusidentiteettiään.

Maailman ja työelämän muuttuessa yhä kompleksisemmaksi kompleksisuustieteiden käsitteistö kykenee ohjaamaan ajattelua ja lisäämään ymmärrystä uusia ilmiöitä kohtaan. Tulevaisuudessa niin johtajat kuin työntekijätkin joutuvat mukautumaan suuriin muutoksiin selviytyäkseen työstään. Siksi tarvitsemme käsitteitä selittämään näitä asioita. Tulevaisuuden tutkimusaiheita identiteettien, johtajuuden ja kompleksisuuden yhdistämisestä tulee löytymään runsaasti.